摘要：ITMC企管沙盘的经营中,P4产品经营策略作为一种非大众化的策略,较少被使用。文章在分析各产品特点的基础上,得出P4产品经营策略的可行性。并分别从广告、研发、生产线调整、市场开拓与认证及原材料购买等方面就如何经营P4产品进行具体探析。

摘要：当前,开展沙盘模拟教学在各高职院校风行,随着ITMC企管沙盘模拟经营大赛的推广,其沙盘模拟课程越来越受到高职高专院校的重视。如何才能经营好企管沙盘,使经营方案更具竞争环境的适应能力,是各参赛队伍努力寻求的答案。文章引入柔性制造的思想,提出柔性化的经营策略,使模拟企业经营具有更强的环境适应能力,并分别从产品研发、广告、生产线购买及市场开发与认证等策略来具体探讨其经营方法。

摘要：在ITMC市场营销沙盘中,分析竞争对手是企业制定与调整经营策略的基础。除了通过市场交易信息分析竞争对手的广告策略、产品策略、价格策略之外,经营者还可通过分析竞争对手的财务报表,掌握竞争对手的经营状况、市场竞争水平及本企业的竞争地位,从而为企业制定经营策略提供依据。

摘要：现实生活中,人们接触广告无数,也无法回避广告。而广告作为现代企业销售的重要手段,在现代商业社会中所起的作用也越来越重要。可口可乐之所以能够成就其可乐王国,成为全球百强品牌,并连续数年稳坐全球百强品牌宝座,其成功发展壮大不仅在于其对广告的充分重视,更重要的是其广告策略的正确运用。本文在对可口可乐中国饮料有限公司主要消费人群进行分析的基础上,进一步分析了其在中国区域广告策略的演变及其广告投放策略。以期为同类企业广告策略的运用起到一定借鉴作用。

摘要：ITMC企管电子沙盘经营大赛作为一项全国性赛事,以其实用性、趣味性、公正性吸引了越来越多的高职高专院校的关注及参与。如何才能经营好电子沙盘并取得良好的经营效果?文章首先对沙盘盘面进行简单介绍;接下来分析经营沙盘的总体思想,强调权益在经营沙盘中的重要性;其次,分别从产品研发、生产线买卖、广告及市场拓展等策略重点探讨三种具体的经营策略;最后进行总结。对于沙盘经营者而言,具有较好的参考意义。