摘要：目的:了解公立医院全面预算管理制度实施现状,为落实和完善公立医院全面预算管理提供对策建议。方法:采用随机抽样法确定95所公立医院为样本医院,于2022年6~10月,采用自行设计的问卷,对其全面预算管理制度落实情况开展问卷调查。结果:接受调查的三级公立医院绝大多数按照要求构建起全面预算管理体系的工作框架,全面预算管理制度的施行对于医院管理起到了积极的作用,但仍有少部分医院还需进一步提高全面预算管理制度的落实水平。结论:目前,公立医院在全面预算管理制度实施过程中尚存在制度落实不到位、预算管理能力不足、业务财务融合程度和信息化水平不高等问题。公立医院应确保实现预算管理的“四全、两强化”制度保障,加强业务与财务融合,实现全过程信息化管理。

摘要：目的规范公立医院经济运行,严格预算管理,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率。方法打破运营各系统之间的限制,拓宽并获取预算执行数据来源。结合政策文件,分析数据关联性,设计有利于医院运营的预算指标,提取数据精准,降低预算执行评价误差。结果业财融合的应用能有效解决当前医院全面预算管理实施中遇到的一些问题。结论医院应建立建全统一的运营数据平台,规范模块间的接口关联,加强预算管理信息化建设,促进业财融合在医院全面预算管理中的应用。