摘要：针对罐式危险货物运输车辆后部防护装置防护性能不足的问题,提出并设计了一款防护性能高的新型后部防护装置。采用仿真分析和实车试验相结合的方式,验证追尾碰撞有限元模型的有效性。在此基础上,分析了不同追尾车辆质量、不同碰撞速度等工况的防护装置的碰撞特性和防护性能,结果表明:该新型防护装置能够适应不同的碰撞工况,表现出优良的防护性能。

摘要：文章通过对厂坝铅锌矿矿体赋存条件、资源储量及开拓条件的分析,拟定了技术上可行的三个提升方案进行技术经济比较,最终推荐了最优方案。

摘要：黄河含砂量大 ,河槽多变 ,冲游无定 ,是典型的变迁性河流。京广黄河大桥作为京广线的咽喉地段 ,担负着极其繁忙的运输任务。如何确保京广黄河大桥安全渡汛成为重中之重的工作 ,探索科学合理的渡汛方案是大桥安全渡汛的重要保证。

摘要：基于强度、刚度优化原理,确定空心管的最佳固定位置,再设计三维锁定式空心管的固定体系,通过马凳筋、钢筋阻隔格与上、下板钢筋网连接,形成一个抗浮体系,最后结合其它施工过程,介绍了相关质量控制措施。施工效果表明该技术方法科解决空心管在施工过程中漂浮移位、偏斜等问题,有效保证了整个楼板板面、板底的平整度、结构性能和工程整体施工质量。

摘要：为了有效降低液体危险货物罐式车辆与大型车辆追尾碰撞事故的严重性,提出了在罐体尾部加装后部防护装置的设想。通过实车追尾碰撞试验和数值模拟仿真对比分析,在验证仿真模型有效性的基础上,进一步分析不同碰撞车辆质量、碰撞速度、碰撞角度、质心高度的工况下,罐车的动态响应特性和防护装置的防护性能。结果表明:数值仿真模型具有可行性;设计的后部防护装置能够适应不同碰撞工况且防护性能良好,在相对碰撞速度低于50 km/h时均具有良好防护效果;能够正常阻挡25 t以下客车的冲击;在120°的区域范围内能有效保护罐体;在不同质心高度下最大加速度峰值均不超过10g。

摘要：介绍了几种为远距离红外蒸汽信号监测开发的分类器设计 ,频域数字滤波 ,时域数字滤波等数字信号处理技术。对线性分类器、分段线性分类器和神经网络分类器等在红外化学遥感系统中的应用做了初步的探讨。对背景扣除技术、频域数字滤波技术、数字滤波的切趾方法等做了简要的描述。阐述了时域滤波技术的基本原理及实际应用。

摘要：我省自开展三北防护林体系工程造林以来,已陆续实施了'首都周围造林绿化'、'世行贷款森林发展与保护'、'平山2811工程'、'太行山造林绿化'等若干工程项目造林。为了使广大林业工作者对工程项目造林的基本内容、要求有一个比较全面的了解,本文就工程项目造林有关问题做一简介。一、何谓工程项目造林工程项目造林,概括地讲。

摘要：在传统的渠道施工中,由于施工面在斜坡上,有的坡度还比较大,因此,即使所使用的混凝土和易性好,也很难同时保证强度与表面平整度完全符合设计要求,而且施工速度慢,效益低。滑模施工法完美的解决了以上难题:此法既能将混凝土振捣密实,也能够使其表面平整,达到设计要求。同时施工速度快,使用人工相对少,效益有明显提高。因此,滑模浇筑渠道边坡混凝土法值得在渠道、桥梁护坡等工程中推广使用。

摘要：模块划分是产品模块化研究的基础,为了有效地实现轻型清障救援车辆的模块划分,提出了一种基于模块化理论的模块划分方法。充分考虑了清障救援车辆产品从设计、装配到使用过程中的阶段特性,从功能、结构、材料等方面制订了该类型车辆产品的多维模块划分准则,并构建了清障救援车零部件综合相关性矩阵。结合模糊聚类分析方法,对该车零部件模块进行聚类划分,并以模块的内部聚合度与模块间耦合度关系为依据评价模块划分结果,优化模块划分方案。最后以某轻型清障救援车产品为例,验证了该划分方法的合理性。

摘要：现有研究主要绕过组织来考察信息技术如何影响企业效率,将组织变革视作“黑箱”,忽略了数字时代企业组织首先所要面临的数字要素冲击,并与数字化互为决定、相互牵引的演进逻辑。在数字时代,分析数字化如何直接作用于组织变革是理解数字与实体深度融合的基础条件。本文利用微观企业数据,将组织授权作为组织变革的重要特征,实证检验了企业数字化对组织授权行为的影响及其核心机制。研究表明:企业数字化削弱高管权力、增强基层权力、诱使组织向下赋权。这说明数字化通过提升组织信息成本和削减组织代理成本的综合效应,促进了企业分权变革。进一步比较发现:数字化促进组织向下赋权的结论,在大企业、国有企业、高管政府任命以及承担较多政策负担的企业不显著,说明组织在结构、决策程序以及制度依赖上的惰性阻碍了数字与实体融合,而优化国有企业决策流程、减少政企直接干预、削减企业政策负担等都可以加快推动企业数字化转型与组织变革。本文还从三类特定情形下的专用知识入手,验证了专用知识的空间获取条件、行业集聚特征以及企业内部高管能力甄别等,分别影响企业数字化诱使组织授权的调节机制和中介机制。本文政策含义表明应该重视经济系统内部专用知识的分布规律和转移过程,提升企业应对数字化冲击的组织应变能力,推动实体与数字的自发融合。