摘要：拼凑是企业整合内外部资源并改变用途进行创新的新兴战略途径,其不稳定问题一直没有得到很好的解释。基于企业边界的领域双元理论,认为"内外平衡"的拼凑战略(即资源来自企业内部但创意来自企业外部,或创意来自企业内部但资源来自企业外部)能够帮助企业创造性地碰撞新旧素材而实现创新,但"内外失衡"的拼凑战略(即资源和创意均来自企业内部或企业外部)则会导致企业陷入新意不足或难以驾驭的困境,从而导致创新失败。基于4个典型的拼凑创新案例对上述理论框架进行初步探索,总结了4种拼凑方式的主要特征、实施挑战以及对创新结果的影响。

摘要：异于以往模仿或合作创新等"外源式"研究视角,从"资源内生式"视角探索了资源匮乏下中小企业的创新模式——拼凑。借鉴模式双元学习的观点,表明拼凑理念是一种"创意层的探索"与"资源层的利用"的结合,通过组织学习和平衡机理促进创新。通过对3个典型案例的研究发现:中小企业可通过树立拼凑理念促进新创意探索与手边资源利用的模式双元;模式双元的平衡与失衡将产生不同的创新效果,"高高"双元(资源高利用和创意高探索)可以带来"新颖"创新;"高低"双元(资源高利用和创意低探索)则更容易产生"凑合"创新;拼凑理念更容易形成非标准、快速、低成本的替代式创新。

摘要：分享经济已成为学术界和实践界关注的热点话题,但相关的文献综述仍尚付阙如。为此,本文对分享经济领域内的重要文献进行了梳理和回顾。首先,本文比较了分享与分享经济在概念上的区别,并归纳出分享经济的四个特征:以闲置资源为基础,以互联网平台为支撑,以短时让渡使用权为方式,以获取收益为目的。在此基础上,本文对消费者和平台两个层面的文献进行了分析,结果显示:在消费者层面,推动人们参与分享经济的动机主要是经济利益,社交动机和环保动机的作用未取得一致结论,而信任度、熟悉度和感知的风险因素能影响人们参与分享经济;在平台层面,信任和声誉体系的建立、平台监管体系的设立和商业模式的设计是影响平台成功的关键因素,而互联网社区的建设对于平台成功的作用尚存在争议。最后,本文提出了分享经济领域的未来研究方向:对于分享经济的概念、分享经济下的闲置资源利用、分享经济生态系统的设计、分享经济下的人力资源管理和传统企业如何应对分享经济等问题都需进一步探讨。本文有助于深化对分享经济的认识,对于该领域内的理论研究和实践发展都具有重要参考价值。

摘要：目前我省设计人才队伍的整体素质状况与发达地区相比是不尽人意的 ,造成这种状况的根本原因是我省设计院校现行的专业培养模式存在许多不足和缺陷。因此 。

摘要：企业形象含理念识别、行为识别、视觉形象三大标志。其视角形象的包装设计有着重要作用 ,它直接与社会消费群体发生联系 ,是第一感觉形象。艺术审美设计需注意品牌意识、消费观念、审美情趣和环保意识。

摘要：本文运用实证方法证明了使命及愿景设计、战略目标设定和战略匹配能力对企业家整体战略规划能力具有显著影响,而环境分析能力对后者的影响不显著。分析了企业发展阶段、资产规模、战略期限、学习培训等因素对各战略规划子能力的作用。发现企业家系统、抽象的战略思维能力薄弱,忽视使命和愿景的设计,偏重现有业务经营目标的制定与实现。企业所处的环境复杂而不稳定,环境预测和分析的作用有限,许多企业仍采取短期或随机战略。

摘要：策划导入CIS ,实施品牌战略 ,是现代经济对企业运作及其产品经营的必然要求 ;是我国企业及其产品从根本上进入市场竞争 ,走向国际竞争的有效举措。因此 ,必须树立产品包装设计新理念———“品牌战略”的设计。不仅要对产品的外在形象进行设计 ,还应对“品牌性格”进行设计 ,使其在众多的同类产品中脱颖而出。

摘要：居住区绿化是城市园林绿化系统的组成部分，是伴随现代化城市建设而产生的一种新型绿地，它最能贴近居民生活，也最能体现“以人为本”的现代理念，该文在指出存在问题的同时，提出了以人为本，营造最佳人居环境的多项措施，并指出需要处理好的几个关系。

摘要：本刊新年策划的主题是:《2006谁能打赢蓝海战略第一仗》,这一策划正好与中大方略企业精英俱乐部主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛主题不谋而合。显然,面对国内外市场的竞争,越来越多的企业家意识到提升管理能力的重要性,意识到从“红海战略”“到“蓝海战略”大转移的重要性。谁能掌握“蓝海战略”的真正法宝,谁就会赢得企业最后的胜利,谁就能从优秀迈向卓越。中大方略企业精英俱乐部、中国经营报社联合主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛,其目的就是要让更多成长与发展型企业,通过与经济大师面对面的交流来提高个人管理能力和领袖艺术。正如主持人黄泽标所说,论坛的目的力求提升各位企业家的综合素质,让更多人从经济大师的知识、智慧的交融中学到企业管理的方方面面、点点滴滴,从他们的实战经验中收获成功的经营理验与理论,从而获得自身能力最大的提升……那么,2006年,谁能打赢蓝海战略第一仗?