摘要：随着竞争的日益激烈,市场环境的不断变化,组织核心人才主动离职的危机随时都有可能发生。建立核心人才主动离职危机专门管理机构、设计科学的预警指标、构建完善的组织核心人才主动离职危机预警系统,对于制定有效的离职管理对策、降低核心人才主动离职危机发生的概率、避免或减小组织因此而遭受的损失都是非常必要的。

摘要：随着竞争的日益激烈，市场环境的不断变化，组织核心人才主动离职的危机随时都有可能发生。建立核心人才流失管理专门机构、设计科学的预警指标、构建完善的组织核心人才主动离职危机预警系统，对于制定有效的离职管理对策、降低核心人才主动离职危机发生的概率、避免或减少组织因此而遭受的损失都是非常必要的。

摘要：民营企业中层管理人员,是民营企业发展中的关键人物,在企业起着承上启下的重要作用.但目前对他们的绩效管理工作存在许多问题亟待解决.针对这些问题,目前市场引入关键业绩指标(KPI,Key Performance Indication),从民营企业的战略目标出发,进行个人绩效目标与组织的战略目标的有效结合,通过指标设定少而精的基本原则,简化其绩效管理工作的复杂性,同时提高其绩效考核的针对性,使民企中层的考核指标设定更加具有公平合理性和简单易行的功能.