摘要：应中国陶瓷工业协会的邀请，在2010年3月下旬，土耳其陶瓷代表团一行23人，在土耳其陶瓷联合会率领下访华，期间参观了瓷砖，卫浴，色釉料，陶瓷机械，耐火材料等企业，行程七天。如果单从行业或新闻视角看待该事件，则无法理解其背后的深刻意义。

摘要：前端是指生产活动开始以前对市场的领悟和对企业发展方向的把握，它是整个企业活动（包括生产和销售）的方向和灵魂，它的一切活动凝聚于营销和品牌之中。决胜于终端已被企业捧为“真理”，其实企业是个有机整体，前端的问题，必然会影响到终端的竞争力。销售力不从心的问题出在终端，但根子却在前端，因此实有必要讨论如何决胜于前端的问题。

摘要：2009年8月8日，仿古砖论坛在华夏大酒店胜利召开，仿古砖论坛历经八届而经久不衰，本身就说明了它的生命力，行业需要这样的论坛。

摘要：目前全世界最关心的话题就是危机是否过去，其实这是一个伪命题，因为危机是各种因素博奕的结果，而各种因素本身就存在着多变性和不确定性，特别是在全球化的时代里，世界各国已成为一个开放的系统，它们之间相互影响因素错综复杂，明天会发生什么更加不可预知，根据混沌理论中的蝴蝶效应，美国加洲的一个蝴蝶振动翅膀，香港就会产生台风，而内地已经在救灾了，这次金融风暴不就是这样的吗!

摘要：企业在危机中该怎么办？首先应该反思。危机中暴露了企业存在的问题，潮退了才知道谁在裸泳，所以这是反思的好时机。危机暴露了问题，并促使我们去思考，迫使我们改变思路，寻找出路，这样恰恰给了企业进步的动力，成为发展的良机。

摘要：中国的制造业由于拥有世界上最大的市场资源，因而给企业发展带来了规模优势，但在全球化时代，资源配置的优势才是更大的优势，无论是在上游，下游资源整合造就的品牌优势，在流通领域整合带来的营销优势，以及通过金融杠杆在全世界范围内资本运作进行资源整合的优势，都是陶瓷产业提升的方向，只有这样才能抵御由于大规模生产带来的市场销售的风险，这次危机就证实了这点，但要形成资源配置的优势，需要宽松的政策，协会的引导以及企业的共同努力才能实现。

摘要：在动量、能量、质量传递和化学反应的基础上,采用反求的方法,建立了窑外分解窑系统的反求数学模型,利用现有易测参数,反求计算出其它难以直接测量的数据,并与相应厂家的实际生产记录比较,结果吻合很好。实践证明,该方法是消化、吸收引进工厂设计指导思想的有效工具,同时还可补充现有引进厂尚缺少的某些控制监视画面,有利于实际生产过程的操作、控制与管理。

摘要：4月底开始，一些企业销售开始受阻，库存增加，人们以为淡季提前到了，其实形势远比这种估计深刻得多，从宏观经济来看，全球金融危机的阴影未消，又出现了欧洲主权债务危机，而为适应全球形势实施的国内经济转型，必然产生转型期的痛苦，令耐用消费品全面过剩，企业千万不可掉以轻心。为此企业必须以价格战的泥潭中拔出来，逐步进行企业转型。

摘要：思路决定出路,在当前陶瓷下乡热潮中,最关键的是要转变观念,农村市场不是倾销垃圾产品的市场,恰恰相反,它是企业立足长远打造品牌的根基,虽然农村主流消费阶层更多需要的大众化产品,但大众化产品也是一种品牌,它和垃圾产品是有本质去区别的,它对品位和质量也是有要求的,将垃圾产品倾销农村虽然能短期获利,但它却是短命的,是不可持续发展的,这种教训比比却是,只有立足长远,将农民当做朋友,真诚的为他们服务,企业才有可能站稳根基,打造出企业的品牌,成为可持续发展的百年老店!

摘要：由中国陶瓷工业协会、中国建筑卫生陶瓷协会、禅城区政府主办，南庄镇政府、华夏陶瓷博览城承办的世界陶瓷高峰论坛于2009年10月18日在华夏国际会展中心国际会议厅胜利召开，这是中国陶瓷工业首次由九国陶瓷工业参加的盛会，这些会长不只是代表个人，而是他们背后一个国家的产业，因此意义非凡，恰如禅城区郑时迈副区长所说的，我们的目的是“要打造出世界级的陶瓷高峰论坛，并借助这个平台实现与国际陶瓷工业长期紧密的合作，