摘要：中小学核心素养变革要求师范院校培养能够解决真实教学问题的职前教师。以两难或多难问题为核心的教学困境是课堂生活的组成部分,对教学困境的决策凸显教育硕士研究生的教学能力。困境决策视角的教育硕士研究生教学能力包括诊断教学困境类型并设计教学目标的能力、把握教学困境的学科特殊性以整合教学内容的能力、在动态困境中做出即时性教学决策的能力、对教学困境决策进行反思的“元决策”能力。借助教学困境决策提高教育硕士研究生的教学能力,高校要在培养方案中强化研究生的问题解决能力培养,以“创中学”为主线整合三类学习方式,校地协同丰富研究生的教学困境决策,指导研究生对教学困境决策进行深度反思,以提高研究生的培养质量。

摘要：决策的本质即选择,教师教学决策属于特定的决策行为,其特殊性在于:教师是决策者与执行者的同一,课堂教学决策是教师做为"教的决策者"与学生这一"学的决策者"的协商与对话。教学决策与教学设计具有交叉性,对教学方案的规划与选择是教学决策与教学设计的共有空间。但二者具有差异性:关注的焦点不同、行为主体不同、表现方式不同。教师教学决策是教师为实现教育教学目标的有效达成,充分利用特定的教学情境中的教与学的信息结构,审慎地判断、选择适应教学情境的教学方案的过程。

摘要：基于问题解决的教师互动性教学决策模式是围绕教学事件引发的决策问题,以目标系统、观念系统和知识系统之间的相互作用为基础展开的关系框架。本文运用问卷调查的方法,比较了新手和熟手两类教师互动性教学决策模式的运行差异。调查发现,两类教师互动性教学决策都存在着教材为本的决策倾向,大部分教师尤其是新手教师存在着决策层次的低位徘徊,教师差异教学观念的缺乏等问题,需要教师在经验积累的基础上不断地反思决策惯习,更新教育观念,丰富专业知识,实现教师教学决策的专业化。

摘要：翻转课堂是包含教学媒体、教师、课程、学生要素的结构系统,要素之间的相互联系形成三个子系统,即"教师-媒体-课程"的课程设计系统、"学生-媒体-课程"的学生学习系统和"教师-学习问题-学生"的主体互动系统,每个子系统内部都存在着表层结构和深层结构之分。有效的翻转教学需要教师理解深层结构的价值和意义,超越表层结构运行中容易出现的技术控制、知识取向、浅表互动等问题,实现学科思维方法的掌握、积极的情感交流与体验、批判反思意识的塑造等深层的学生发展目标。

摘要：陶行知先生说过：＂没有爱就没有教育＂,这句话的精髓就是热爱学生。爱学生不仅是一名教师人品、学识、情感与亲和力的展现,也是倾注我们教师对祖国、对人类、对未来的热爱。因为有爱,我们才有耐心;因为有爱,我们才会关心;因为有爱,我们才和同学贴心。爱学生成长过程中的每一个微小＂闪光点＂,实际上是作为教师最大的乐趣。但是教师的爱也不是盲目的,爱是一门艺术,教师不仅要能爱,而且要善爱。