摘要：数据是数字平台的核心资产,并购是平台企业获取数据的重要途径。同业并购与跨界并购获得的数据类型及其在平台内或平台间的交互作用程度存在差异,它们如何影响企业绩效是数字平台并购策略选择需要关注的关键问题。本文以广告主导平台为研究对象,通过构建两阶段Hotelling博弈模型比较分析同业并购与跨界并购对数字平台市场绩效的影响,使用2009~2021年上市的广告主导数字平台相关数据进行实证检验,并对百度公司的并购行为进行案例分析。研究发现:“数据规模经济”主导的同业并购和“数据范围经济”主导的跨界并购均有利于提升平台企业绩效;由于同类数据更易融合并形成“数据规模网络效应”,同业并购对平台企业绩效的提升作用更为明显。本文从数据要素视角深入揭示了不同类型并购影响数字平台市场绩效的内在经济逻辑,可为数字平台如何基于数据规模、数据范围和数据网络效应选择并购策略提供参考依据。

摘要：介绍了上海外高桥第二发电有限责任公司2×900 MW超临界锅炉机组投产以来的运行情况,对再热器汽温偏低的问题进行了分析,阐述了再热器汽温的几种调节方法及效果,探讨了煤混烧时磨煤机的运行方式、电耗及对再热汽温的影响,还对吹灰系统应用优化专家系统所取得的效果进行了论证.结论是:再热汽温可以通过喷燃器、改变磨煤机运行方式和燃料品种以及控制前级受热面的清洁度等来调节;锅炉节能要综合机组热耗、厂用电耗等进行评估,制粉系统及吹灰系统的优化也是节能的重要方面.

摘要：介绍了电动汽车充电接口控制导引电路基本功能和工作原理,设计了一种在不同充电模式下进行各检测点匹配电阻及电压状态试验的方法。实现对充电接口连接状态确认、功率输出变化、正常或非正常充电停止执行行为、以及各充电阶段控制时序变化的测试。试验结果表明所提出的试验方法对充电接口控制导引电路功能测试具有实用性和有效性。

摘要：旨在探索一种非平衡状态下SO2 转化为SO3 技术的工业性应用的全新脱硫理念。转化原理是:在绝热的反应器内通过瞬间提高介质温度,促使气体分子、原子团、及电子进入化学动力学的非平衡状态,导致化学反应物的浓度向超饱和过渡,形成质的转化。除简述非平衡状态的转化理论及试验设施外,还着重分析了试验结果和这一技术的应用前景。

摘要：本文通过分析我国核电设备标准化的采标情况及特点,展示了我国核电设备标准化的现状,提出目前我国核电设备采用多国标准存在的问题,对今后我国核电设备标准化工作提出了建设性的意见。

摘要：情感教学具有培养健康的情感,做高科技时代高情感的人;提供教学的最佳心理背景,倡导乐教乐学;师生情感交融,培育和谐融洽的教学生态环境;发挥情感效应,提高教学管理的艺术性;营造审美化的教学情境,共享教学美;确立情感主体地位,树立新的学生观;情感性处理教材,树立新的教材观;多维度评价教学,树立新的评价观等八大价值追求,因此在教学中应充分重视情感因素的作用。

摘要：该文以1MW发电机组为对象,简述生物质、固废弃物焚烧处理、余热发电装备在我国城镇现代化中的重要性,讨论静态气化热解垃圾焚烧技术与余热发电装备的概念设计。

摘要：分析生物质、固废弃物焚烧处理装备与我国城镇现代化的关联 ,阐述一种有效洁净焚烧处理垃圾技术——气化、热解焚烧技术 ,并介绍 GB型静态气化热解垃圾焚烧技术与装备 ,以及运行实绩。图 3表 2参

摘要：目的 ：评价半侧椎板截取回植与开窗在治疗单侧腰椎间盘突出症中的临床疗效。方法 ：对2012年5月至2014年8月收治的119例单侧腰椎间盘突出症患者的临床资料进行回顾性分析,男65例,女54例;年龄40~59岁,平均49.6岁。其中58例采用椎板开窗减压髓核摘除（开窗组）,61例采用半侧椎板截取髓核摘除再回植（回植组）,观察术中神经及硬膜囊损伤率、椎板愈合率、术后腰腿痛复发率,采用VAS及JOA评分比较两组疗效。结果：117例患者均获得1年以上随访,回植组、开窗组各失访1例。（1）回植组神经和硬膜囊损伤率（分别为3.33%和5.00%）与开窗组（分别为7.02%和8.77%）比较差异无统计学意义（P〉0.05）;（2）术后1年回植组腰痛复发率为5.00%,低于开窗组的15.80%（P〈0.05）;（3）术后1年两组的VAS、JOA评分比较差异有统计学意义（P〈0.05）,回植组明显优于开窗组;（4）回植组CT显示椎板截骨部未达骨性愈合2例,椎板愈合率96.7%,未发现钛板、螺钉松动断裂。结论：半侧椎板截取回植手术设计更加合理,术野开阔既保证了脊柱的稳定性,又预防了硬膜粘连,减少了术后腰痛的复发,是一种安全、有效的新方法。

摘要：研发人员是科技创新的主体,他们的工作成果直接影响着企业的经济效益和核心竞争力。绩效评价指标是绩效管理的重要组成部分,绩效管理是围绕指标的分解、设定、考核、分析展开的。科学合理的设计研发人员的绩效评价指标,能够有效衡量研发人员的工作价值,激发研发人员的工作积极性和创造性。本文以某集团为例,在分析研发人员绩效管理现状的基础上,引入战略目标和经营计划、项目过程和成果、岗位特性、态度能力等关键因素,建立起全方位的研发人员绩效评价指标体系。