摘要：当前,中超收支失衡是影响联赛健康发展最大的障碍。利用文献资料法、半结构访谈法和价值链理论,归纳出中超价值链基本架构。研究得出:(1)中超价值链设计和经营环节中存在球员(尤其是外援和外教)身价虚高、薪资支出比例过大,训练基地、球场租赁开支大,税赋种类多、数额高等问题。(2)销售与服务环节价值实践壁垒主要包括对商业赞助依赖度高,联赛中垄断式赞助妨碍了俱乐部商业开发;中超俱乐部门票占比过低;俱乐部自主商品收入低等。造成这些问题的原因在于:(1)政府对职业足球属性定位不清,经营过程中支持不足。(2)联赛无形资产产权归属不合理,对俱乐部限制较多。(3)俱乐部经营模式单一,后备人才培养动力不足等。对此,破解路径应着力于以下两个方面:(1)设计与经营环节应加大青训支持力度,釜底抽薪,从根本上消除身价泡沫;借鉴五大联赛做法,对职业俱乐部进行准确定位,降低税赋。(2)价值实现环节应注重联赛经营中俱乐部的主体地位,明确联赛资产产权归属;加快转变经营理念,多元化经营;尽快发行以我国足球职业联赛为竞猜对象的足球彩票。