摘要：从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法。该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理。

摘要：建设创新型国家就必须建设创新型企业,增强企业的自主创新能力。而创新型企业不仅需要创新战略,更需要恰当的战略实施方法。针对创新活动的"独特性"、"一次性"和"不确定性"特征,提出用项目组合管理的方法去管理创新活动,并阐述了该方法对于创新型企业战略实施的适用性。在面向项目组合全过程的项目导向型组织结构设计的基础上,提出了项目组合全过程集成管理的具体实施方法。最后给出了具体的案例验证。

摘要：团队自主性对团队绩效意义重大,但二者之间的作用机制因为受到多个层次的多个因素的影响,是一个存在争议的重要问题。团队自主性包含团队层面的制度设计维度和社会认知维度的两种内涵,后者是前者在团队层面的映射,且受到团队认同感的调节。制度设计维度的团队自主性来源于组织的制度与惯例,其作用机制受到管理层与团队认知一致性、管理层对团队信任水平以及团队谈判能力等因素的调节;制度设计维度的团队自主性对组织绩效的作用机制受到组织对团队监控程序完善程度的调节。制度设计维度的团队自主性通过改善决策的效率和质量与团队创造力来提升团队绩效,受到管理层与团队信息不对称水平以及任务不确定性水平的调节。社会认知维度的团队自主性通过团队创造力、团队承诺、自我监督、学习意愿以及个体自主性的中介作用提升团队绩效,同时受到多个层面的诸如内部动力激励、基于团队的绩效考核制度、团队文化氛围、自主性倾向以及任务相依性等诸因素的调节。论文通过文献回顾与多视角对比分析,构建了一个团队自主性与团队绩效关系的整合性分析框架。此外,对未来研究进行了展望。

摘要：引言为了适应我国社会和经济发展的需要,国家于2004年首批就批准了72家高校设立项目管理工程硕士(Master of Project Management,MPM)的教育项目.

摘要：创业企业与企业孵化器的互动能够促进两者间的知识转移,不断丰富企业孵化器的知识存量,帮助创业企业解决项目管理过程中存在的各种技术和管理难题。基于联合生产理论、资源依赖理论和网络结构理论,解析了创业企业与企业孵化器互动的必要性和重要性,构建了创业企业与孵化器互动下的项目导向型组织结构,并对该组织结构中的部门职责及内部运行机制进行了分析。

摘要：信息系统项目成本收益分析天津理工学院戚安邦近年来随ＭＩＳ、ＩＪＳＳ、ＫＢＩＳ、ＥＩＳ等信息系统（以下简称ＩＳ）的开发与应用，ＩＳ开发方法与分析设计技术的研究均有了长足的发展。然而，在ＩＳ开发项目成本收益方面的深入研究尚嫌不足。一、ＩＳ项目成本收益的不...

摘要：从工程项目全生命周期的角度，对我国工程项目风险管理制度中存在的问题进行了分析。这些问题表现在：在项目决策阶段，可行性研究没有充分地进行项目风险因素分析；在设计阶段，作为风险承担主体的设计者个人或单位，无力承担风险；在招投标阶段，由于业主支付信用担保制度缺失，风险管理制度对业主和准承包商的约束不均衡，造成拖欠工程款的现象严重；在实施阶段，保险公司主体地位不强，险种较少，保险公司只是单纯的风险赔付，风险预防角色功能缺失；在项目建成后使用阶段，保修期内质量保障制度缺失。针对这些问题，提出了一些政策建议。

摘要：在知识经济飞速发展的今天，创新将逐渐成为整个社会创造财富的主要方式。随着企业创新数量的增加，企业必须对各种创新采用基于战略的项目组合管理方法，从企业战略的角度对备选项目进行选择，并对多个项目进行组合管理。在这一过程中，企业应当综合地分析企业的战略发展需要与企业能力，包括资金能力、技术能力等，以企业长期价值最大化为目标对企业的项目组合进行设计，并制定计划，依靠主动出击来实现企业的项目组合管理。

摘要：笔者对中国MBA商业伦理和职业道德教育效果评价应采用的评价方法进行了研究。在研究了美国学者所采用的评价方法的基础上,认为必须在评价方法与评价指标相适应这一基本原则下指导自己设计和选择评价方法,并针对知识、技能和价值观三个类别的指标,从整体的角度提出了应采用的评价方法。

摘要：城市综合开发项目的根本目的就是为了进一步提升或完善城市在某个方面的可持续发展能力,同时此类项目在设计、施工、建设、完工和运营过程也会受到城市原有可持续发展能力的直接影响,因此如何在项目起始评估阶段构建科学合理的指标体系是现代项目评估理论和实践需要解决的迫切问题。提出基于城市可持续发展能力的起始评估原理及指标体系,在完善现有项目评估理论的同时,有助于更好地指导此类项目的起始评估工作。