摘要：为构建大数据背景下公立医院医疗服务审计模型,文章以中国科学技术大学附属第一医院为样本医院,提出了审计模型设计思路,分别梳理了医疗服务价格、药品购销存、耗材购销存3类审计的相关规则和建模步骤,并应用所建模型对业务数据进行了分析处理,及时发现了医院潜在风险、业务疑点,提高了内部审计精准度、时效性以及风险预测能力,促进了医院精细化管理和高质量发展。

摘要：为探索高质量发展背景下的公立医院大数据审计工作,文章以中国科学技术大学附属第一医院实践探索为例,提出了数字化审计平台的设计思路、总体架构、主要功能模块及数据安全管理。结果表明,平台的应用能够实现多领域业务数据的集成融合与信息共享、实现持续在线审计、集约高效利用审计资源、固化数字化审计成果,从而为公立医院创新审计模式提供一些工作思路和经验参考。

摘要：A医院以信息化、智能化、数字化为路径,将智慧财务实践与精细化运营管理相结合。通过深入调研、专家把脉,形成信息化建设的顶层设计,统筹全院对临床医学数据、财务数据和运营管理数据的治理、挖掘、分析和运用,采取财运一体、五链推进的措施促进医院运营管理模式创新,并以平台赋能推动决策分析一体化,有效推动了业财融合,助力医院数字化转型。

摘要：基于目前公立医院会计监督的现状,构建了医院内部监督、利益相关者监督以及政府部门协同监督“三位一体”的监督体系,形成了具有医疗行业特色的公立医院会计监督工作机制:完善内部控制体系、利用好信息技术、加强人才队伍建设、整合各部门监管职能。

摘要：预算管理和绩效考核是现代医院管理中可协同应用的两项战略管理工具,预算管理是开展绩效考核的基础,绩效考核是完善预算管理的关键。医院应在社会效益导向性原则、战略目标导向性原则、分级考核原则和“公开、公平、公正”原则下,从工作量预算、支出预算、项目预算与现金流量预算四个方面,构建预算绩效评价体系,从而更好地发挥预算管理在公立医院经济运行中的作用。

摘要：报账是医院的基础性财务工作,在传统报账模式下,内部控制主要依靠人工进行,风险较高。内部控制在防范经济活动风险方面具有保障作用,加强医院对信息技术的运用是完善内部控制的关键举措,也是提高医院管理效率的重要内容。文章分析了报账环节内部控制制度相关要求,梳理了医院传统报账模式存在的问题。在此基础上,基于内部控制视角,设计了医院智能报账体系,以期实现报账流程规范化、原始凭证影像化、档案管理电子化和财务信息共享化的目标,为提升医院报账效率,降低报账环节内部控制风险和完善财务信息化建设提供有益参考。

摘要：加强运营管理是公立医院高质量发展的内在要求。公立医院运营管理体系的构建,要以满足患者和临床需求为出发点,在完善组织体系、制度体系、人才体系和信息化建设的基础上,运用管理会计工具,优化核心业务流程,通过完善制度、改善流程、资源配置、分析评价等手段,将运营管理转化为价值创造,推动核心业务与运营管理深度融合,从而促进公立医院经济运行提质增效。