摘要：针对珠海歌剧院弧形屋面玻璃幕墙施工,分析了弧形屋面幕墙工程的施工难度,采用弧形导轨式运输平台运输材料,解决了传统运输方式中存在的费用高、工效低、适应性差等问题。主要介绍了采用建筑信息模型技术(BIM)获取屋面曲率数据,根据获得的数据建立运输平台导轨模型;可拆分导轨式垂直运输平台设计适用于弧形复杂曲面结构的垂直运输施工;专用平台,灵活简便。

摘要：在数字化设计建造技术发展过程中,由于信息架构、管理层级、工作模式的差异,在二三维设计成果的施工阶段承接、安装信息在运维阶段的承接等方面较难在参建方间形成良性闭环。本文提出建立以建筑数字化设计+智慧建造的集成应用体系,以实现生产端至应用端的全产业链集成。在设计环节通过建立现代产业化建筑设计标准、构件库及配套工具,实现数字化标准设计。在生产体环节通过研发与数字化设计成果相配套的工法设备实现数字化成果的直接转化。采用基于离散化的数据管理模式,在标准数据共享下采用各阶段分层独立管理、层间编码互通的方式,兼顾多平台间的独立性与互通性,实现数字化设计成果的全过程无缝承接与产业链数字化集成。

摘要：首次将EPANET模型用于施工现场临时用水设计中,用EPANET模拟现场给水管网,初步确定管径,运行后可直观显示供水管网上各点的供水压力,得出该状态下的运行费用。通过优化管网运行分析对比,得出满足用水压力和流量、经济可靠的方案。

摘要：随着建筑信息模型(BIM)技术在国内的发展与完善,其在设计、施工阶段的主要技术应用已逐渐成熟,而其在运维阶段的应用由于模型信息混乱、丢失、不适用或效益不够直观等诸多原因,一直没有得到很好的普及与发展。本文结合中国南方航空大厦项目运维管理实践的经验,总结了一套BIM+FM技术路线,着重介绍了项目从设计到运维各阶段模型数据的处理、运维信息数据的集成和运维阶段的应用及其效益。

摘要：目前,愈来愈多的项目开始选用EPC工程总承包管理模式,此模式下发包人(业主)不会过于严格地控制总承包人,给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由,但发包人对项目的帮助和工作支持力度同样会减弱。EPC项目中联合体对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包和负责;此工程模式中的合同条款明确预算和结算关系:工程中由于施工和设计原因所造成的签证变更,联合体将不再具有经济收益,施工图预算为工程结算最大值,预算和结算完全基于施工图设计。然而EPC项目工程模式下由于联合体管理经验不足、设计人员水平参差不齐和报建报装时间上的特殊性;经常会出现专项设计和深化设计无法入图或入图不及时,从而导致施工图设计不完整,工程预算工程量缺失,清单缺项漏项。因此EPC项目工程前期即施工图设计阶段,所有工作必须以满足工程预算为主线,以施工图设计为重点,从工程界面划分、施工图质量、外部因素影响3面为着手点。

摘要：在超大型医院机电深化设计中,不仅需要考虑机电各专业管线的深化,还需协调医疗专项相关系统的深化。各专业系统繁多、管线复杂,在狭小空间经常出现机电安装空间不足,无法保证检修空间及满足不了设计净高等问题。广州南沙医院项目利用BIM技术进行机电管线深化设计,协调机电各专业以及医疗专项相关专业的错漏碰撞,有效提高机电安装施工效率,减少返工及协调工作量,降低机电安装成本。

摘要：作为一项价值被普遍认可的技术,BIM技术在在设计与施工阶段的应用日趋成熟,然而在运维管理方面还处于起步阶段,尤其是BIM产生的大数据与资产管理系统的兼容仍需进一步的研究与发展。本文基于中国南方航空大厦项目的BIM数据,探讨其与ARCHIBUS以及IBMS系统的兼容性以及应用,以BIM+FM技术路线为核心,研究了财务分析、租赁管理、资产管理、工位管理以及空间管理在实际项目中的实践。