摘要：在分析倒Y型、X型及H型的岗位系列与等级结构的特点和适用条件的基础上,提出h型结构设计对于混合型岗位系列且层级不够完整的组织具有优越性。h型结构不受组织规模限制,它以管理岗位系列为主导但又能避免倒Y型的管理岗位系列至上缺陷,可以有效地精简岗位数量,h型结构兼有H型的功能,可以有效地精简岗位数量及平衡不同岗位系列之间的关系。

摘要：本文通过对我国《公司法》中有关职工地位制度规定的分析，认为国有公司职工与非国有公司职工的权利地位的一个重要差别是对公司的民主管理权，但是国有公司职工的民主管理权如何实现及职工主人地位如何保证在制度设计上存在缺陷，其根源在于全民所有制理论与实践的矛盾，解决的方法是完善全民所有制实现的法律制度，在宏观与微观双层次上体现职工是所有者的主人地位；强调真正实现职工民主管理既是主人地位的要求也是主人地位的保证。

摘要：现代组织中的岗位轮换在员工生涯管理中有着积极的意义。文章论述了岗位轮换在生涯锚的确定、生涯通道设计方面的作用,并提出了实施岗位轮换以促进组织生涯管理的基本原则和具体措施。