摘要：阜外心血管病医院及心血管病研究所是一个院所合一的三级甲等医院，为了调动广大科研人员的积极性、客观公正地评价科研人员的科研工作成绩、激励先进鼓励后进，院所科研处根据院所科技发展与科技产出的实际情况设计出了一套科研人员“分级考核方案”。“分级考核方案”的指标主要包括课题、经费、成果和论文等项指标。通过对各中心／科室正副主任所代表的科研人员在2008年的实际科技产出数据进行模拟测评，验证了该考核方案的合理性、可行性与可操作性，基本达到了预期的考核目的，为各中心／科室主任对评价本科室科研人员的科技产出能力、学术竞争力提供了一个可借鉴的参考标准，同时也为医院对科研人员实施科技奖励提供了较为实用的参考依据。

摘要：本文从管理角度着重阐述了阜外医院科研信息网站的设计思想和管理方法 ,根据用户群的特点进行了分析和分类 ,进一步构建了符合医院特点的网站运行模式。实际运行过程中 ,在每一个关键环节都采取了必要的手段和措施 ,使网站的正常运行得到了切实保障 ,从而使医院科研信息网站能在较短时间内从“有站”变为“有用” ,最终达到“有效”运转的目的。

摘要：“医院科室年终科研考核评比”是对医院科室科技产出的量化指标运用统计学排秩次的方法进行评价，通过比较科室间相对科研竞争力的强弱来评选优秀科研科室的一种方法。阜外医院科研处与生物统计中心通力合作，根据各科室承担的国家各类基金项目的等级、科研成果的获奖级别、科技论文发表的数量及影响因子、当年获得的科研经费、科室中级职称以上人员数以及年终科室汇报等考核指标进行量化评定，2008年，通过秩次比较对阜外医院24个科室按照临床科室、科研科室、科研平台分别考评排队的原则，评选出了7个优秀科室报院所表彰与奖励。此评价方法对评价不同类型科室间的排名是比较客观和公正的，考评指标能够较真实地反映被评价科室间科研实力的相对强弱。该考评方案具有一定的实用价值。

摘要：目的评价在职业场所开展高血压综合干预的效果。方法采用整群随机对照设计,在全国选取20个分中心,每个分中心选取条件相匹配的2~4家职业场所,随机分为管理组和常规组。管理组采取职业场所心血管病一级预防和高血压患者规范化管理的综合干预策略,每位患者至少管理2年;常规组沿用现行管理办法,收集基线及2年时的资料。本研究对职业场所中入选的30家国企单位(管理组20家,常规组10家)高血压患者资料进行分析。主要指标为高血压控制率,干预效果为管理组差值(率/均值)-常规组差值(率/均值)。结果共有2 622名患者完成2年随访,其中,管理组2 055人,常规组567人。实施综合干预后,与常规组相比,管理组患者SBP和DBP的干预效果分别为-7.5 mmHg和-3.9 mmHg(P0.05),血压控制率的干预效果为25.0%(P<0.05)。亚组分析显示高中文化程度(27.6%)、白领(41.9%)、属于医疗机构已分离企业(41.9%)的患者控制率干预效果更好(P<0.05)。结论在职业场所开展高血压综合干预可显著改善高血压控制状况。