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构建“三变”核电风控体系: 收藏
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引用; 《中国电力企业管理》2023年第9期 66-68页; 作者：朱术超核电运行研究(上海)有限公司; 中国核能电力股份有限公司以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。近年来,随着外部监管要求的不断提高,中国核能电力股份有限公司(以下...; 中国核能电力股份有限公司以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。近年来,随着外部监管要求的不断提高,中国核能电力股份有限公司(以下简称“中国核电”)以卓越绩效目标为引领,以不发生重大风险为底线,设计层面以“四化”为路径、执行层面以“三变”为重点,着力打造体系协同一体化、服务价值数智化的风控体系,为推动企业高质量发展发挥了重要作用。; 来源：详细信息评论

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