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检索条件"作者=李懿宏"
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海外油气田地面工程暖通设计工作综述
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《暖通空调》2024年 第S1期54卷 94-96页
作者:艾江慧 李懿宏中国石油工程建设公司北京 
依据多年对海外油气田项目的设计经验,对暖通工作的相关内容、设备性能要求、设计关注要点及已建项目常用空调通风方式进行了归纳总结。
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国外油气田暖通设备技术评标文件编制及评标注意事项
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《石油石化物资采购》2015年 第7期 72-75页
作者:艾江慧 李懿宏中国石油集团工程设计有限责任公司北京100085 
通过已完成的海外油气田地面工程的暖通设备评标工作,对常用的暖通设备归类,并就暖通设备技术评标文件的编制及评标中注意的事项进行了总结,便于为后续的项目积累经验及提供借鉴。
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突破瓶颈 营销文化塑造品牌
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《中国勘察设计》2010年 第10期 53-58页
作者:吕生利 李懿宏 杨铁文中国石油集团工程设计有限责任公司 
中国石油工程设计有限公司(以下简称CPE)结合行业特点,建立了以人为本和客户导向的企业文化,并且以企业文化为营销对象,通过"营销文化,塑造品牌",在行业内独树一帜,很好地实现了客户、员工和企业的共同成长。本文结合CPE塑造...
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国际石油工程投标策略及技巧探讨
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《国际石油经济》2004年 第9期12卷 49-51页
作者:李晓钰 李懿宏中国石油集团工程设计有限责任公司 
国际石油工程承包市场竞争异常激烈,但市场容量巨大。积极参与国际石油工程招标,是石油工程设计公司进入国际石油市场较为公正、安全和有效的途径之一。石油工程投标工作涉及市场信息、国别政策和经营策略等一系列重要领域,是一项十分...
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EPC总承包模式下如何做好分包招标管理
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《石油石化物资采购》2014年 第6期 40-43页
作者:李懿宏 陈波 唐大威中国石油集团工程设计有限责任公司 
EPC总承包模式下物资设备的采购额一般占总承包额的40%~50%,加上部分工程施工分包,分包招标业务大概将占工程总承包额度的50%~60%。分包招标在工程公司EPC总承包业务发展中占据重要地位。
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对工程设计项目管理与国际接轨的几点思考
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《国际石油经济》2005年 第3期13卷 34-34页
作者:李懿宏 王新兰中国石油工程设计有限责任公司 
目前我国石油地面建设工程设计项目管理正处于从国内向国际、从传统向现代转型的初始阶段,与国际大型工程公司的先进管理模式和运作方式相比,还存在着相当大的差距.要实现工程设计管理现代化,必须认真学习和借鉴国际大型工程公司的先进...
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