摘要：企业形象塑造难,设计难,维护难,处理企业形象危机同样也难。在遇到非正常情况、平地起风波、“祸”从天降时,必须正确处理和度过“形象危机”,匡正、创新或维护企业形象。 出现形象危机的“祸因”

摘要：针对低碳产品两级供应链中上游制造商主导的情境,应用Stackelberg博弈理论分别建立了制造商和零售商在有无消费者补贴时的分散决策和集中决策博弈模型。通过对政府补贴消费者的政策效果和供应链成员企业相应的定价和减排优化策略的分析,采用罗宾斯坦讨价还价模型设计了使供应链协调优化的契约机制。求解和比较分析发现,政府实施消费者补贴政策,供应链企业也间接从补贴政策中获得利益,间接实现了补贴供应链企业政策的目的,且企业合作策略更优;当单位减排率补贴额满足一定条件时,能够实现供应链碳排放总量的降低和供应链的协调。最后用数值分析验证了结论的有效性。

摘要：企业整体策划是企业创建良好形象、克服危机的有效方法，这已成为社会各界的共识。本文对企业策划的运作、创意与程序进行了系统分析，并结合企划实务全面地阐述了它的产生、作用与艺术手法。

摘要：就企业广告对产品市场巩固与开拓原理进行了分析，并对广告与市场占有率的关系。

摘要：良好企业形象之保持维护策略杨仕辉当前企业竞争表现为企业形象的综合竞争，而现今企业界、理论界、管理者大都注重企业形象的塑造，极少言及形象维护，似乎形象一树立便可高枕无忧，这一现象值得我们反思，“创业难，守业更难”，因此塑造企业良好形象固然重要，但若不会...

摘要：本文先简要分析了经济技术系统组成、结构关系．接着就发展战略研究的层次结构进行了描述，在战略研究基本思想指导下着重介绍了系统的分解协调过程、方法以及在战略规划中的应用、内容研究、方法模式等，并运用于星子县经济技术发展战略研究中，获得好评，取得满意效果．它为区域经济技术发展战略提供一种结构层次分明、实用性强的系统设计方法，这种模式具有许多优特点如结构清晰明潦、点面结合巧妙、经济技术倾斜发展思想、系统协调综合平衡方法合理、科学、巧妙、横断面考察等，并且可以加以开发成经济技术发展决策支持系统，以实现决策科学化．

摘要：实施企业形象战略不仅要正确认识到企业形象是重要的无形资产，更要重视无形资产的长期积累。实施企业形象战略又是一项系统工程，不仅需要企业的努力，更需要国家和社会各界的共同努力。实施企业形象战略，要善于使用运筹策略，善于运用形象组合艺术，善于运用“筑形学”和“理形学”，注意企业特色、地方特色、行业特色与中国特色的结合。

摘要：误区之一:形象建设与己无关 企业形象战略的设计与建设确实离不开形象设计专业人员。因为它们能较好注意企业条件、富有创造性地设计企业的个性、把企业形象战略环节较好地相互衔接并能随时明了形象战略中的问题而及时加以修正和完善。但有一个好的形象设计仅仅是企业形象塑造的第一步,更多的还必须依赖企业全体员工规范、合理地按形象战略设计要求展现出企业形象。然而当前很多企业家把企业形象战略的设计和实施全权交由形象设计公司管理运作,对企业员工并不作更多的要求,甚至连经营者也认为这不过是设计人员或企业职能部门的事与己无关,其他人员的行为。

摘要：企业在塑造出良好的国际形象以后，还应不懈努力，进一步完善、提高企业的国际知名度、美誉度及满意度，这对企业国际化经营、完善企业形象、延伸企业国际形象生命周期都有重要意义。维护好企业国际形象，可以把企业推向国际市场，广泛收集信息，吸引投资，保持企业持续稳定发展。维护企业国际形象应遵循主动性、超前性、创造性、连续性、科学性等原则，具体策略包括升华企业理念，统一企业标志；检测整形艺术，丰塑整形形象；扩大公关攻势，广播企业形象；突出形象特色，标新立异竞争等。