摘要：在回顾过去设计体制改革情况与分析面临的主要困难的基础上，从八个方面提出了当前如何深化改革，加快发展，把设计单位建设成新型的社会主义企业的意见。

摘要：党的十一届三中全会以来,化工部在所属设计单位进行了多方面的改革,向企业化和社会化发展,取得了丰硕的成果。本文总结了改革的主要成果,也指出了当前在改革中面临的主要困难,最后,提出了进一步深化化工设计体制改革的设想。

摘要：新中国成立70多年来,设计企业为我国社会主义建设作出了巨大贡献。尤其是改革开放以来,设计企业解放思想,敢于洋为中用,大胆创新,主动推动质量变革,实现由传统质量管理向全面质量管理转变,建立与国际接轨的质量体系,使设计质量和工程质量明显提高。进入新时代,党中央提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,把推动高质量发展作为当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。设计企业必须适应新形势,进一步深化改革,加快实现质量转型,为我国经济高质量发展谱写新的篇章。

摘要：习近平总书记强调:“促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大我国数字经济。”设计单位作为传统的实体企业,实行数字化转型升级更是势在必行,这既是企业信息化发展的必经阶段,也是顺应时代发展的必然要求。

摘要：习近平总书记指出“坚持绿色低碳,建设一个清洁美丽的世界”,体现了构建人类命运共同体的中国担当。进入新发展阶段,加快发展方式绿色转型,力争实现碳达峰、碳中和目标,不仅是积极应对气候变化的必然要求,也将推动全球清洁能源革命,为全球经济发展作出新贡献。设计企业作为工程建设的灵魂,肩负着推动绿色发展、建设美丽中国的时代使命。

摘要：百年征程波澜壮阔,百年大党初心如磐。中国共产党自诞生以来,历经艰辛,走过了100年的光辉路,从根本上改变了中国人民和中华民族危厄的前途命运,实现了民族独立、人民解放、人民富裕、国家富强的第一个百年目标,并不可逆转地开启了当代中国沿着社会主义道路走向现代化、走向伟大复兴的历史进程。进入新时代,党把握历史大势,顺应时代潮流,制定了我国“十四五”国民经济和社会发展规划和2035年远景目标,这是全国各族人民共同的行动纲领,开启了全面建设社会主义现代化的新征程。工程勘察设计咨询业作为现代服务业的重要组成部分和经济社会发展的先导支柱产业,面临新的形势,必须进一步深化改革和推动高质量发展,通过5年、15年乃至更长时期的努力,在新中国成立100周年时,实现由勘察设计咨询大国成为勘察设计咨询强国的转变,这是几代勘察设计咨询人的共同梦想。

摘要：0引言百年征程波澜壮阔,百年大党初心如磐。中国共产党自诞生以来,历经艰辛,走过了100年的光辉路,从根本上改变了中国人民和中华民族危厄的前途命运,实现了民族独立、人民解放、人民富裕、国家富强的第一个百年目标;并不可逆转地开启了当代中国沿着社会主义道路走向现代化、走向伟大复兴的历史进程。进入新时代,党把握历史大势,顺应时代潮流,制定了我国"十四五"国民经济和社会发展规划和2035年远景目标,这是全国各族人民共同的行动纲领,开启了全面建设社会主义现代化的新征程。

摘要：今年是新中国成立75周年,时光承载久远,历史见证变迁。在中国共产党的坚强领导下,全国各族人民同心同德、艰苦奋斗,取得了举世瞩目的伟大成就,中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。新中国成立之初,百废待兴,为适应恢复生产和发展经济的迫切需要,我国勘察设计行业应势而生。75年来,勘察设计行业沐浴着党和国家的关怀,历经风雨,奉献时代,从无到有、从小到大、从大到强,在现代化发展道路上艰难探索,为我国经济发展和文明进步作出了卓越贡献,为加速新时代中国勘察设计现代化发展进程打下了坚实的基础。

摘要：中国式现代化是中国百年发展历程的必然选择,是全面推进中华民族伟大复兴的必然要求,是人类发展科学规律的必然结果。中国式现代化离不开勘察设计的参与和贡献。这就要求我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,坚持以党的二十大精神为引领,坚定落实绿色发展理念,推动数字化转型,推动融合协同发展,推动科技创新、管理创新,推动综合服务能力及标准化、集成化水平进一步提升,通过不断改革创新,实现高质量发展,经过5年、15年乃至更长时期的不懈努力,在新中国成立100周年时, 由勘察设计大国发展成为勘察设计强国,实现几代勘察设计人的现代化梦想。

摘要：(接上期)工程项目管理是项目各参建主体按照工程项目的特点和规律,进行的一种科学的组织管理活动。工程项目管理成功与否,对项目是否能够如期建成、投资是否处于受控状态、质量是否得到保证,起着关键的决定性作用。本部分简要阐述了现代项目管理与控制的理论基础,重点阐述了项目承包商的组织机构、工作程序、设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理以及承包商的合同管理和风险管理的相关内容;阐述了项目控制的基本要求,详细阐述了项目计划进度控制、项目费用控制、项目质量控制、项目安全控制、项目材料控制五个方面的内容,同时结合我国工程项目管理存在的主要问题提出相关建议。