摘要：在比较同类企业竞争策略模型与合作策略模型的基础上,发现了同类企业合作策略的特点,即企业与行业同时达到最大收益.以此为突破点,探讨了企业最大收益与企业条件的关系,提出了与企业单位变动成本和产销能力条件相适应的合理最大收益的概念,设计了非同类企业产销量分配函数,建立了非同类企业合作策略合理最大收益模型.风险分析表明,价格信息的公开性可化解合作策略的风险.最后通过一个算例表明所作分析的合理性.

摘要：在对产业集群创新环境进行深入分析的基础上,设计了一套产业集群创新环境的评价指标体系.并根据产业集群创新环境的影响因素多是灰色、模糊、难以量化的技术经济特征,应用AHP和适用于机制复杂难以从定量角度建立精确模型的系统研究的灰色系统理论,建立了产业集群创新环境的灰色层次综合评判模型,得出产业集群创新环境的综合评价值.为政府、企业及相关组织采取相应创新战略,改善产业集群创新环境,提高产业集群整体竞争力提供依据.最后用实例分析对其加以验证.

摘要：在比较同类企业竞争策略模型与合作策略模型的基础上,讨论了价格的信息作用,分析了合作策略收益更大和风险并不随之增加的原因。然后以现代决策理念为出发点,探讨了企业最大利润与企业条件的关系,提出了与企业单位变动成本和生产能力条件相适应的合理最大利润的概念,对“理性企业的假设”赋予了“追求与企业条件相适应的合理最大利润”的新含义。据此设计了非同类企业产量分配函数,建立了适用性更广的非同类企业合作策略最佳收益模型,并给出了随市场价格变化的企业最佳应对策略。最后用1个算例来直观体现合作策略的优势。

摘要：根据声誉在战略网络合作伙伴选择中的重要作用,运用委托代理理论、重复博弈理论等相关理论,对战略网络中心企业的合作选择机制进行研究。将战略网络合作伙伴选择过程分为静态评价和动态评价两个阶段,在静态评选阶段,给出了对合作伙伴进行粗筛选的结束条件。在动态评价阶段,设计了声誉遵循贝叶斯法则更新的合作契约。通过这种机制,较好地降低了合作伙伴选择构成中的逆向选择和道德风险问题。

摘要：针对CEO战略能力具有模糊性、难以量化的特征,设计了基于愿景能力、战略驱动能力、关系能力、战略分析能力、战略执行能力5个维度的指标评价体系。同时应用灰关联分析方法建立战略领导能力的评价模型。此模型为企业针对高层领导人员的选拔、考核及培育提供客观的依据,最后用实例分析对其加以验证。

摘要：企业问题是社会各界普遍关心的热点问题。本文试图围绕企业如何继续深化改革，建立现代企业制度等相关问题做些探讨，并就此设计了一套工作程序。

摘要：提出一个简单模糊群决策方法解决全球供应商选择问题。在全球化采购过程中,很多的制造商在选择国外供应商时遇到许多的不确定风险因素。因此,将模糊数学理论引入到不确定环境下的多准则决策问题中,用三角模糊数来描述评价准则的重要性权重和评价等级。应用符号距离法将候选供应商的总模糊分值转化为清晰值并进行排序,选出最好的供应商。最后,通过一个算例验证方法的有效性和可行性。