摘要：股份合作制改革初步确立了农村合作银行产权清晰、权责分明、内控严格、运转流畅的现代企业制度。然而要保证员工长期为银行自身健康、持续、稳定的发展，关键还在于建立完善公开、公平、持久的充满生机活力的员工激励机制，不断研究发展员工激励理论和激励策略，丰富创新员工激励的方式、手段，以此推动和牵引包括人力资源管理体系、人力资源配置体系、业务经营体系、审计监督体系和技术平台建设体系等整个现代银行运行机制的高效运转。

摘要：实践证明,要充分调动农村信用社全体员工的积极性,必须顺应改革形势发展的需要,切实转换经营机制,合理运用激励机制,通过制度设计,达到农信社整体经营目标与员工追求利益最大化的统一,以此激活农信社的经营活力,促进农信社业务的发展。那么,如何建立公正、科学、合理的绩效考核体系是关键。笔者先对现行农信社分配制度改革的制约因素作简要分析,然后对建立科学的绩效考核体系谈些粗浅的看法。

摘要：实践证明,要充分调动农村信用社全体员工的积极性,必须合理运用激励机制,通过制度设计,达到农信社整体经营目标与员工追求利益最大化的统一,以此激活农信社的经营活力,促进农信社业务的发展.那么,如何建立公正、科学、合理的绩效考核体系是关键.笔者先对现行农村信用社分配制度改革的制约因素作简要分析,然后对建立科学的绩效考核体系淡些粗浅的看法.