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心理赋权能调节公共服务动机对感知组织绩效的影响吗?——来自美国联邦政府的实证: 收藏
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引用; 《国际行政科学评论（中文版）》2022年第3期 86-107页; 作者：林在英文国景罗伯特·K.克里斯滕森刘星(译) 王秋蕾(审校)韩国朝鲜大学韩国仁荷大学公共管理系美国杨百翰大学马里奥特管理学院乔治·W.罗姆尼公共服务与道德研究所美国亚利桑那州立大学组织研究与设计中心韩国国立首尔大学政府竞争力中心中国政法大学政治与公共管理学院行政管理学系不详; 公共服务动机和工作相关成果间的关系取决于员工的心理状态,但在公共组织中,心理赋权是否会影响公共服务动机和感知组织绩效间关系,这一问题的相关实证研究还很少。本文通过分析2010年美国考绩原则调查数据,探讨了在美国联邦政府中,心...; 公共服务动机和工作相关成果间的关系取决于员工的心理状态,但在公共组织中,心理赋权是否会影响公共服务动机和感知组织绩效间关系,这一问题的相关实证研究还很少。本文通过分析2010年美国考绩原则调查数据,探讨了在美国联邦政府中,心理赋权在公共服务动机与感知组织目标实现、感知单位产品和服务质量间的调节作用,弥补了这一研究空白。首先,研究发现,公共服务动机和心理赋权对这两种感知组织绩效指标都有所改善。其次,研究结果还表明,当公共雇员感受到更大的心理赋权时,公共服务动机和感知组织绩效间的联系会略有增强。; 来源：详细信息评论

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