摘要：本文通过对某项目型企业项目管理专业人员现状进行盘点以及对项目规模特点进行分析,将项目管理专业人员划分为项目经理、高级项目经理和项目管理专家三个序列,然后基于三类项目管理人员的岗位职责和工作要求,分析出不同级别项目经理的胜任力模型,最后针对岗位胜任力模型设计涵盖“系统培训+考核认证+选拔培养”为一体的项目管理序列人才规划培养体系,帮助项目型企业科学构建项目管理序列人才规划培养体系,培养综合能力强的项目管理队伍,提高项目型企业在行业中的竞争力。

摘要：针对公共机构用户节能提效和电力营销一线人员能效现场诊断的需要,设计开发实施了一套面向公共机构的能效服务平台。该平台汇集了用户档案、用能、量费、设备、能效分析报告及评价等数据,并与国家电网营销2.0移动作业终端实现数据贯通。该公共机构能效服务平台通过多维数据处理和用能分析,形成涵盖“诊断结果+提升方案+典型案例”的服务于客户的能效分析报告,并通过在“绿色国网”集成,供客户下载查看。公共机构能效服务平台通过构建数据信息收集、智慧能效诊断、任务闭环管控三大服务功能,为用户提供专业能效诊断服务,帮助用户分析用能情况,提升能效水平,实现“双碳”目标。