摘要：人力资源预测是人力资源工作的开端,是开展人才招聘、岗位分析、岗位设置、薪酬设计等环节的基础。我院规划设置住院床位1200张,现实际开放床位1046张。2009年出院患者3.18万人次,门诊量182万人次,出院者平均住院日9.5天。

摘要：目前医院在新人职员工的培训设计中，培训方式普遍通过授课、案例分析或见面会等方式。培训易流于形式，难以从多维度给予员工对自我价值、职业忠诚度、角色转换的综合评价。现通过对比我院从2002年～2009年对新人职员工进行为期一个月院外企业服务体验培训及为期1-7天院内岗前培训，总结出新时期医院员工岗前培训创新模式。这标志着医院员工岗前培训己从纯理论型走向实践型。这种新开发的岗前培训模式，具有其他培训模式不能比拟的优势。

摘要：医院人力资源规划是医院总体规划不可或缺的最重要组成部分,是医院人力资源开发和利用的总体设计.现有人力资源预测的方法复杂,在实际操作中可行性差[1].