摘要：'价值链分析是战略性成本分析的起点.'价值链的概念最初由迈克尔·波特(1985)在《竞争战略》一书中提出,他认为企业所从事的物质上和技术上界限分明的活动都是价值活动,可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同又互相关联的活动,其总和构成了企业的'价值链'.每个企业都进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动,所有这些活动都可以用价值链表现出来.企业的每一项经营管理活动都是价值链上的一个环节,企业的价值链可以分为两大部分:一是与商品实体的加工流转相关的'基本增值过程',即指涉及任何产业内竞争的五种基本类型,主要包括内部物流、生产活动、外部物流、市场营销和服务;二是支持或服务于基本增值活动的'辅助性增值活动',即指涉及任何产业内竞争的四种辅助类型,主要包括企业基础设施的建设、采购、技术开发和人力资源管理等,企业要想获得竞争优势,应专注于优化价值链上企业战略活动,使其获得成本优势或差异化.为判定竞争优势,有必要定义企业的价值链,可依据产业特点和企业战略划分为若干显著不同的活动,如图1所示:

摘要：班级管理是一项综合性、系统性的工作。作为班级管理的重要组成部分,文化建设的价值日益凸显。加强班级文化建设是现代教学理念的必然要求,也是提升班级管理效能的重要渠道。小学班级管理中,班主任要以文化为载体,设计多元化、趣味化活动,切实提升班级管理实效性。