摘要：该文主要论述供电公司如何构建基于岗位胜任能力的培训发展体系,从基于能力的培训发展体系概述,设计方法与步骤等方面进行说明,帮助供电公司全面构建基于能力的培训体系,达到人力资源有效开发。基于能力的培训体系以各层级、各岗位的能力模型为基础,突破了传统培训需求的来源,以绩效目标的实现为培训导向;通过绩效与岗位员工能力的互动分析,分析相关的能力不足进而设置相关的培训课程,更有针对性地进行岗位员工培训,从而提高绩效管理的效能。从培训管理的流程上规范基于能力的培训发展体系的管理,为培训工作提供有效的运作方法。

摘要：电力企业是我国的重要能源保障企业,是经济发展的重要保障。国家的工业、农业、金融、交通、学校和医院等行业的发展都离不开电力企业的稳定供电作为保证,电力企业掌握着我国的经济命脉,在某种程度上,通过一个国家的电力企业的发展程度可以衡量出该国家的工业化程度和综合实力。一旦电力企业发展受阻而停滞不前,跟不上国家经济发展的节奏,不能保证可靠地供电,其他企业的发展也会因此而减慢步伐,对各行各业的影响深远。因此,加快电力企业的发展势在必行。