摘要：追求财富与渴望情感并存是现代生活写照。传统观点认为,金钱介入社会生活引发不当激励,导致人们对金钱有着非理性依恋,社会关系趋于工具理性,进而加剧个体工作倦怠和情感耗竭,因而整合金钱与情感的关系是个亟待破解的时代主题。超越传统金钱激励的经济观,基于情感期望理论构建了一个金钱激励的情感动力模型,两项研究设计结果表明,金钱具有情感价值,并通过内部人身份的中介作用影响组织情感承诺,领导组织化身度调节这一中介机制。本文拓展了金钱激励效应研究,揭示了表层的金钱激励背后还蕴含着高度的情感链接与主体互动,塑造了员工的内部人身份认知进而增强其情感承诺,表明情感价值是提升金钱激励整体感知价值的重要来源,巧用情感杠杆,可以在不增加任何人事成本的前提下提升激励效果。蕴含的启示在于,企业应创办“激励银行”,设立情感账户,为金钱贴上情感标签,以此构建企业与员工的命运共同体。

摘要：组织扁平化,经营流程化,员工参与使得宽带薪酬制度日益深入到企业的日常经营管理中。顺势而推,如何保留住核心人才成为了人力资源、人才管理的重要一环,如何高效用人、育人、留人,调动员工的热情,塑造员工态度,帮助实现企业战略目标的同时也兼顾到员工的个人目标;调动企业和员工之间的工作关系,保障员工利益,稳定员工队伍,从而为企业节约人力成本,提高企业的竞争优势是需要重点考虑的因素。