摘要：为贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,落实习近平总书记关于大力提升国内油气田勘探开发力度的重要批示精神,各大石油企业纷纷制定了增储上产攻坚计划,对油气田高质量开发提出了新的要求和挑战。论文针对XX油气公司项目质量管理存在的问题,引入敏捷管理理念,探索提出加强油气田开发设计项目质量管理敏捷化思路,以期实现项目整体效能提升,促进公司高质量发展。

摘要：随着外部多元化的市场变化及企业持续高质量发展需要,文章以海上油气田开发基本设计项目为例,运用WBS对项目的成果进行分解,研究项目专业的特点和影响工时消耗的因素,建立项目的工时构成结构,并结合大量历史数据统计、分析及专家访谈,探索出三套不同维度的项目工时定额方法,为今后企业成本合理分配,提高生产效率,激发员工活力均具有推动作用。

摘要：阐释OKR管理理念及其在油气田开发设计类项目管理中的本质内涵,即以目标来明确方向,以关键结果来量化目标,使团队聚焦于有挑战性的目标。制定OKR包括设定目标、明确关键结果、选择关键结果难度系数、动态跟踪与评估4个步骤。实践显示OKR可激发项目团队成员的主动性,提升项目管理整体效率,促进项目成果高效交付,促进公司战略目标实现,为公司业务水平提升和高质量发展提供支撑。建议OKR实施中重点关注5个方面:目标设置优先级,充分沟通确保成员准确理解目标任务,每项工作必须有计划及责任人,集中力量聚焦关键目标,失败的积极意义在于吸取教训。

摘要：对实验用板式精馏塔醇-水体系的实际操作效果与Aspen Plus软件模拟结果进行了对比分析,既从理论上推算实验用板式精馏塔的应用潜力,也实现了用实验数据对化工模拟软件的实际验证。首先在实验室中用内径68 mm、塔板数为10的筛板精馏塔对一定浓度的酒精溶液进行了连续精馏,获得了相关数据;然后用Aspen Plus软件对相同的体系进行了模拟计算,并把实测数据和模拟结果进行了对比分析。结果表明:实验测得的进出塔组成与Aspen Plus软件计算的组成有差别,但偏差处于合理范围之内。精馏段和提馏段的操作线、选用的实际回流比、实际的进料板位置与Aspen Plus软件计算结果比较符合。实验数据进一步验证了用Aspen Plus软件进行设计计算符合实际,结果可用。

摘要：化工原理是一门重要的专业基础课,主要讲授化工单元操作及其所用设备结构原理,强调工程观点、定量计算、实验技能和设计能力的训练,化工仿真实训无疑是达到这一目的的有效手段。仿真实验教学直观逼真,能显示生产过程的实时动态,有利于提高学生的实际操作技能。多年来的教学实践证明,学生先仿真实训再做化工原理实验,实操的出错率大大降低,实验成绩有了明显提高。但仿真实验不能完全代替真实实验,只有二者的有机结合,才能真正提高学生的动手能力和综合素质。