摘要：乔布斯喜欢重新定义产品,喜欢创意的设计;他还具有强烈的控制欲,喜欢把产品控制在自己的手里,不愿对技术进行授权。

摘要：美国人平均每人每天大约负担着1元美金的广告费,如何将这1元钱作适当的运用而产生良好的效果呢?本文从“行销原理”与“广告实务”的角度进行论述。 随着大众市场与经营环境的不断变化,广告与商品促销活动愈演愈烈,企业形象与品牌建设应如何合理分配广告预算,这个问题一直困扰着广告经理、品牌经理。

摘要：大多数企业在创建品牌之初，都依赖广告公司来策划设计，通常会在Logo与VI之间来同周旋，多着墨于表象的描摹，一个速成的品牌于焉诞生，但缺乏内涵，难以发挥出品牌应有的效果与潜力。华人企业家已知品牌的重要性，但知其然不知其所以然。

摘要：品牌筹建（branding）不同于时效短暂的广告（advertisement）;品牌代表长期的营利措施（long haul）,品牌筹建是持续的流程和企业继续经营的目标,品牌受惠于企业组织的每个活动;问题在于能否认清这个事实并加以灵活运用.

摘要：品牌建设如今已成为企业家的热门话题，也是每位专业经理人必修的显学。有关品牌的论述、新闻、故事、广告促销、公关活动等总足占据媒体的重要版面与播出时段：琳琅满目，方兴未艾。

摘要：打破常规——两岸首次合作举办“首届海峡两岸（厦门）文化产业博览交易会”于2008年11月27日在厦门揭幕，台湾文化首次创意惊艳厦门文博会，踊跃参展113家厂商，合计摊位321个，占整体参展比例33％之强。创下两岸开放交流以来罕见的盛会，台湾厂商参与内地展览人数最多、规模最大之纪录。

摘要：“我不在办公室，就在星巴克；我不在星巴克，就在到星巴克去的路上。”这句著名的广告辞绝妙地诠释出星巴克（Starbueks）“第三生活空间”（Thethirdplace）悠闲、舒适和浪漫的意境。

摘要：当今企业家正忙于应付新经济时代所面临的变局,企业如何在21世纪脱颖而出,屹立不倒,成为工商界竞相探讨的热门话题。本文提供解决上述问题的全面解决方案——VIP(ValuableImprovement Program)以人为本,左右运筹精神与物质双重资源,为未来企业精心设计出崭新的经营管理模式。一、VIP 是数宇时代的企业改瞢方案时序更迭,环境变迁。

摘要：好的策略之所以失败,乃肇因于拙劣的布局,好的架构则能够加以纠正.概述(Overview)策略规划是一个组织必备的利器.它就像其它任何管理工具一样,具有一个目的,就是协助企业将工作做得更好,集中全体员工心力,确保组织成员朝着共同目标迈进;评量和调整公司方向以因应多变的环境.简言之,策略规划是一个着眼于未来的重要决策与重要行动的训练(disciplined effort),藉以设计并引导组织行动,塑造行动原由,揭示行动重点.

摘要：2002年纽约礼品展览会中，法蓝瓷初露光芒，在近万件作品之中，由法蓝瓷精心设计的“蝶舞”系列展品，脱颖而出，夺得礼品收藏类首奖，这是应用千年不变的特别配方加以特制釉下彩技术烧制出来的高难度产品，展现出如梦幻似真的瓷器色彩。2006年法蓝瓷应邀进驻德国法兰克福商展展览馆，成为永久展示品。