摘要：在全面建成社会主义现代化强国背景下,发挥数字经济对体育产业高质量发展的助推作用,对于加快体育强国建设和推进中国式现代化具有重要意义。运用文献资料法等研究方法,分析中国式现代化视域下数字经济助推体育产业高质量发展的表现、思路并提出实施路径。研究认为:数字经济通过革新体育服务供给方式、赋能资源要素均衡发展、强化以人为本的核心性、推动产业低碳转型、构建数实共生生态体系助推体育产业高质量发展。当前,数字经济助推体育产业高质量发展面临发展环境复杂多变、区域数字经济发展不平衡、科技应用能力薄弱、体育消费升级存在伴生风险等问题。基于此,提出加快数字化转型的顶层设计、推进体育产业数字化协调发展、强化体育产业数字技术应用能力、科学构建数字体育消费格局等实施路径。

摘要：对数字经济助推体育产业高质量发展的理论基础、动力机制与实施路径进行研究。基于数字经济本质和特征,从产业融合、创新发展、长尾效应、供需关系等视角阐释数字经济推动体育产业高质量发展的理论基础,认为经济环境、政策环境、消费环境是牵引数字经济助推体育产业高质量发展的外源动力,而技术变革、产业变革、业态创新是数字经济驱动体育产业转型升级的内源动力。数字经济助推体育产业高质量发展存在政策落实力度不够与数字治理相对缺失、技术研发投入不足与数字体育人才匮乏、企业转型风险较高与持续融资能力较弱、数字消费结构失衡与产品有效供给不足等困境。据此,提出加强顶层设计与协同治理、加大科技投入与人才培养、强调主体建设与风险管控、注重市场宣传与品牌推广等实施路径。

摘要：构建“体育制造+服务”新模式,推动体育用品制造业与体育服务业深度融合发展,有助于现代体育产业体系建设,培育产业增长新动能。运用文献资料、案例分析等方法,研究高质量发展背景下体育用品制造业服务化转型的动力结构,以福建省体育用品制造业服务化转型为案例,分析体育用品制造业服务化转型的内在逻辑,并对其转型路径进行了探究。研究认为:社会经济环境变化、产业变革和消费升级是推动体育用品制造业服务化转型升级的三大动力。产业融合视域下,以体育生产性服务业为支撑推动体育服务型制造,实现全产业链价值提升是体育用品制造业服务化转型的基本逻辑。据此提出推进路径:完善顶层设计,强化政策保障与治理协同;重视应用实践,引领产业融合与业态创新;强调主体建设,提升企业形象与服务能级;坚持消费拉动,推动产品创新与服务品牌建设。

摘要：运用文献资料法、逻辑分析法等,从我国经济高速增长阶段转向高质量发展阶段这一现实背景出发,研究体育旅游业高质量发展的本质内涵、动力要素与实现路径。“高质量”是对体育旅游业发展水平的界定,国家政策驱动力、消费者需求拉动力、产业融合推动力以及科技创新支撑力等是促进体育旅游业高质量发展的动力要素。提出进一步推进体育旅游业高质量发展的路径:加强体育旅游业高质量发展宏观顶层设计;坚持以人民需求为中心的市场导向;构建科技赋能的智慧体育旅游产业链;培育体育旅游业高质量发展智力资本;推动体育旅游业高质量发展跨界融合。

摘要：在达成政府购买公共体育服务的关系后,体育社会组织自利的道德违约行为已经成为公共体育服务合作供给失效的重要致因。研究认为,在委托代理的合作框架下,由于政社双方目标效用不一致以及信息不对称,极易引发体育社会组织进行自利违约的道德风险问题。体育社会组织的道德风险问题主要表现为贪腐寻租、降低质量、缩减范围、合同转包、非法营利、懒惰工作等。设计完善、运行有效的激励约束机制是应对道德风险的关键所在,现阶段体育社会组织激励约束机制呈现着碎片化、低效能困境,激励工具设计与运用效果有限,监督与评估机制不完善,合同管理过程约束力度不足。因此,应推动激励约束机制的重塑,以显性与隐性措施激励体育社会组织,以规制、纠偏与惩戒措施来约束体育社会组织,实现公共体育服务供给效率提升。

摘要：体育赛事功能的外延与内涵变化凸显出商业性体育赛事在优化体育产业结构过程中的重要意义。运用实地调研等方法,结合经济学和管理学相关理论,以新浪3×3黄金联赛商业模式为研究对象,通过归纳与演绎的方式对该项赛事商业模式的特征、形态、构成要素以及背后的支撑逻辑进行了分析,并从利益相关者的重新界定、赛事产权分割与重组、盈利模式设计三个维度提出了创新体育赛事商业模式的思考。

摘要：运用文献资料、案例分析、专家访谈、实地调查等研究方法,分析数字经济时代体育产业数字化的发展背景和内涵特征,从资源、要素、产业、企业等层面阐释其作用机理,并以阿里体育集团打造的数字化杭州马拉松、智慧场馆、世界电子竞技运动会等为案例,分析体育产业数字化的实践场景。认为:体育产业数字化是在数字经济时代背景下数字技术与体育产业相融合,提升产业效率的发展过程,其本质在于体育企业运作方式的数字化转型;体育产业数字化有利于优化体育资源配置,提高全要素生产率,促进体育产业跨界融合,催生新业态和新模式,提升体育企业的竞争力;阿里体育集团基于数字经济思维促进体育产业链创新发展,成为“线上+线下”体育商业模式的典范,为体育企业推进数字化转型与发展提供借鉴;完善顶层政策设计、夯实数字基础设施、培养数字经济人才、构建数字开放平台、培育壮大市场主体等是未来推进体育产业数字化发展的必由之路。

摘要：以产业经济学理论为基础,运用文献资料、逻辑分析等方法,审视数字经济引领体育产业高质量发展的重要价值,探寻数字经济时代体育产业的外部影响,剖析数字经济引领体育产业高质量发展的内在逻辑,提出数字经济引领体育产业高质量发展的实践向度。数字经济时代体育产业的外部影响主要表现为生产要素配置的变革、产品供给种类的丰富及数字化消费的兴起。数字经济主要通过形成平台经济效应以降低产业成本和提升产业效率,辅以商业模式升级,数字创新赋能对体育产业实现引领作用。把握数字经济时代的历史机遇,推动体育产业高质量发展,需要在宏观层面强化体育产业数字化的顶层设计,在中观层面建立数字体育多元协同的参与格局,在微观层面建设数字体育产业人才培养体系。

摘要：运用文献资料、专家访谈、案例分析等研究方法,分析体育用品制造企业数字化的内涵,剖析其转型动力,并结合问题提出推进策略。认为,体育用品制造企业数字化转型是体育用品制造企业通过技术赋能业务活动向信息化、智能化、平台化方向发展,打造“以客户为中心”的产品供给与服务模式的过程,国家政策、技术创新、市场需求、企业理念变革是体育用品制造企业数字化转型的主要动力。针对体育用品制造企业数字化转型面临的技术创新不足与人才供给相对短缺、平台协同低效与信息资产流动受限、产品质量不高与企业竞争压力较大、制度供给不足与数字法规相对缺失等困境,提出:夯实数字基建,强化科技投入与人才培养;鼓励平台搭建,推动多方合作与业态创新;培育客户群体,重视产品质量与风险防范;完善顶层设计,健全体育法规与监管体系,旨在推进体育用品制造企业数字化顺利转型。

摘要：运用文献资料、案例分析、专家访谈等研究方法,研究数字经济时代下体育服务业数字化的价值维度,以5G技术赋能北体传媒直播冰球赛、区块链赋能青鸟体育的"运动时间银行"、互联网赋能浙江黄龙体育中心为例,分析体育服务业数字化的场景样板,对发展趋势作出研判,并提出一些方略举措。研究认为,体育服务业数字化是在体育服务业中利用数字技术对服务进行升级与改造,进而提升服务质量及效率的过程。数字化在赋能体育服务业产生新业态、提高产业效率、优化要素配置、加强市场监管方面具有重要价值。体育服务业数字化趋势表现在价值创造方面,以体育消费需求为中心,新模式和新业态逐渐形成;数据集成方面,以数据为核心生产要素,数据服务和管理得到重视;平台赋能方面,以行业融合为突破方向,产业链协作将进一步加强。表现在政府层面,要强化顶层设计,完善体育服务业数字化的发展环境;表现在产业层面,集聚要素资源,推进体育服务业供给侧结构性改革;表现在企业层面,要对接消费需求,加快推进体育企业数字化转型。