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介绍班组集体全额计件、个人计分计酬工资制: 收藏
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引用; 《财会通讯（上）》1989年第6期 38-39页; 作者：刘子康潘慧彬湖北鄂城钢铁厂; 鄂域钢铁厂设计的班组集体金额计件、个人计分计酬工资制,已在炼钢一分厂试行。其内容是取消工资等级,职工报酬直接与产量等劳动成果相联系,产量高、费用低、效益好报酬就高,反之就少;在班组内部分配实行“计分分产,按产计酬”,并辅之...; 鄂域钢铁厂设计的班组集体金额计件、个人计分计酬工资制,已在炼钢一分厂试行。其内容是取消工资等级,职工报酬直接与产量等劳动成果相联系,产量高、费用低、效益好报酬就高,反之就少;在班组内部分配实行“计分分产,按产计酬”,并辅之以其它考核办法,较好地解决了按劳分配问题。现将基本内容与方法简介如下: 一、搞好定员定岗,制定岗位职责。由于实行班组集体计件,班组职工报酬直接与钢产量挂钩,班内成员增多,职工个人所得报酬就减少,这种工资制度,客观上要求根据实际情况搞好定员定岗工作,定岗、定员多了,影响职工收入,少了,又会影响正常生产。同时,还要结合定员定岗,制定相应的岗位职责,并与职工个人报酬挂钩。岗位职责的条款不宜太多,要具体,既便于职工牢记;又便于定量化考核,软性的。; 来源：详细信息评论

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