摘要：滇西应用技术大学总部建设工程项目工期紧、任务重,在保证室外运动场满足设计要求和使用要求的前提下,项目部积极与勘察、设计单位沟通,最终一致同意取消剩余山体的开挖以及该区域的工程桩施工,同时将结构顶板由原来的结构找坡排水改为PDS虹吸排水,并设置透水混凝土路面、雨水收集、循环利用系统。该优化既缩短了施工周期,又满足了绿色施工的主题,同时还大大节约了工程造价以及后期养护成本。

摘要：我国长期以来形成的设计与施工脱节的建筑业结构,使得国内企业在独立运作EPC项目时较为被动。尤其是施工企业缺乏设计能力和设计控制经验,在总承包项目运作过程中,往往会采取设计分包的形式进行项目总承包。以施工为主体的承包商,如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导运用好设计单位的力量搞好设计控制、把握设计环节重点,是其项目管理的一个重要课题。笔者结合参与怒江异地扶贫搬迁项目EPC项目的设计管理情况,针对以施工为主体的承包商如何搞好EPC项目中的设计控制谈谈对设计管理方法的体会。