摘要：有效的公司治理是金融企业提升经营绩效、守住风险底线的关键。本文结合近期金融企业治理的负面事件,分析了金融乱象产生的根源,认为主要是因为金融机构在股权关系、股东行为、董监高履职、战略与规划、党的领导和建设等方面出现问题。管理会计作为金融企业实施有效公司治理的媒介与工具,可以弥补财务会计的局限性,把管理会计引入金融企业公司治理中,发挥其监督职能,可以利用管理会计工具设计既有制衡又有激励的机制。本文围绕金融企业价值管理、管理会计体系建设、组织架构及信息系统、岗位胜任能力等方面探讨了管理会计在金融企业治理中的作用。

摘要：本文以6σ管理的方法论为主线,重点介绍了6σ管理的战略实施过程,具体分析了6σ流程改进(DMAIC)和6σ流程设计(DFSS)的相同点和区别,并以此提出我国企业实施6σ流程管理的注意事项。