摘要：传统上疲劳裂纹扩展速率以一个参量——应力强度因子幅(PARIS模型)或有效应力强度因子幅(ELBER模型)来表达。PARIS模型不能统计应力比效应和变幅加载历史。ELBER裂纹闭合模型虽被广泛应用,但确定其开闭口载荷的测量方法很多,且测量结果均存在主观性。最近研究表明,疲劳裂纹扩展不仅依赖于应力强度因子幅,还与最大应力强度因子有关。并且KUJAWSKI提出了两参量模型,该模型避开了有争议的裂纹闭合效应。基于一个载荷循环中柔度变化与裂纹尖端开闭口与弹塑性行为的关系,提出一个新的具有物理意义的两参量驱动力模型。针对Q345钢焊接接头各区域进行两种应力比R=0.1和0.5的疲劳裂纹扩展试验。使用该模型针对Q345钢焊接接头各区域的疲劳裂纹扩展数据进行验证。结果表明,提出的新模型在预测应力比对裂纹扩展速率的影响时比上述三个模型更有效。

摘要：本文通过对不锈钢刀具采用激光合金化、熔覆工艺设计和试验,通过硬化层微观组织和硬化特性分析,优化了刀具刃口的激光强化工艺,提出对于厚类刀具宜采用激光合金化强化,争对薄片类刀具应采用快速熔覆强化工艺,并把此工艺用于家用厨刀上,得到了理想的新产品。

摘要：本文旨在探究参与过程结构设计的包容性与参与式预算中资源分配结果之间的关系。本文以韩国首尔的参与式预算为例,在该案例中,再分配并非明确的目标。探究结果表明,创建能够促进和鼓励公众参与的组织结构,已经促使首尔的参与式预算将公共资金分配给贫困社区。

摘要：面对迅速变化的经济和社会压力以及复杂的公共政策问题,政府必须积极应对新挑战。这只是智慧的特征之一。本文分析了最近引入的智慧公共治理概念,该概念需要更好的概念化。本文定义了智慧公共治理的特征和标准,并提出了一种评估工具。在立陶宛中央政府层面对该方法进行的试点表明,立陶宛的公共治理体系尚不能被认为是一个智慧的社会体系。智慧的一些特征已经很好地呈现出来,确实存在一些积极的例子。但是,智慧的公共治理尚未成为立陶宛政府文化的一部分。

摘要：作为一种特殊的公私合营模式,设计—建造—融资—维护—运营(Design-Build-Finance-Maintain-Operate,DBFMO)合约据称由于其长期性、使用产出明细单以及协作环境而能为创新提供机会。文献资料则表明,政府采购方和社会资本方之间的动态会影响这些条件对创新实践的实际贡献。因此,我们对荷兰和西班牙的3个案例进行了评估,考察政府采购方和社会资本方之间的关系如何以及在何种程度上对这3个条件产生影响,及其实现创新、获取经济和社会价值的可能性。研究发现表明,设计—建造—融资—维护—运营合约促进创新的潜能受到了阻碍,因为政府采购方和社会资本方之间表现得像是互不信任的委托人和代理人——他们优先考虑的是短期的利己目标,而不是长期的有利于组织的目标。这些案例表明,有限的创新实现和未达预期的价值创造似乎是由于缺少一个考虑到允许价值获取的明确机制造成的。

摘要：能力建设是公共政策和行政管理研究与实践的核心,但要确保其有效性,就需要设计和执行政策的政府机构具备一定的政策能力。由于概念和执行上的问题,很难确定政府应具备哪些政策能力。本文建立了一个框架,将政策能力转化为政府履行分析、执行和政治职能的能力,来填补这一空白。研究表明,从对教师的调查结果和一些补充资料来看,不同方面的政策能力差异导致的能力发展举措(尤其是教师认为的)有效性存在显著差异。因此,如果不了解和满足那些正在发展能力的目标的需要,原本旨在提供支持的能力发展举措反而可能令人不满意和失望。

摘要：绩效指标正遭受严厉的批评,被指责缺乏准确性,鼓励玩游戏,而最终却无法提高绩效。然而,尽管这些指标的缺陷已被充分证明,但实际管理中使用绩效指标的情况仍比比皆是。本文探究的是,尽管这些绩效指标已被证明存在弱点和缺陷,但在哪些条件下绩效指标可以改善绩效结果。本文的研究案例是欧洲银行体系的压力测试,这是用于风险监管的一个备受瞩目的绩效指标。通过采访比利时各银行的风险经理以及欧洲央行(European Central Bank)、欧洲银行管理局(the European Banking Authority)和比利时国家银行(the National Bank of Belgium)的员工,我们发现,计算压力测试的过程本身就改善了绩效结果。它是通过培养银行自我调节的能力来改善绩效,这与福柯(Foucault)的治理理念相符。因此,从业人员和学者不仅要关注如何使用绩效结果,而且要研究如何设计计算绩效指标的过程,以提高潜在的绩效结果。

摘要：以葡萄牙一家教学医院为例,本文考察了后新公共管理行政模式如何塑造创新过程。研究发现,创新是一种多层次的组织现象,主要依赖于3个因素的相互作用:(1)个人层面是基于信任的专业自主权;(2)团队层面是创新(再)设计的组织内协作方法;(3)组织层面是实施创新时,员工对医院战略的参与/承诺。此外,正式和非正式的联系过程相互促进,这些过程又促进了创新。通过提供对后新公共行政模式下组织内部创新过程如何发生的细致理解,本文对创新和行政模式的文献作出了贡献。同样,本文是将后新公共管理行政模式与创新联系起来并进行实证分析的首次尝试之一。

摘要：本文调查分析了国际公共行政机构(IPA)作为法人行动者如何影响国际组织内的政策制定。从国际组织是政治—行政系统的这一概念出发,我们对国际官僚可能用来影响国际组织政策的策略以及这些策略变化的条件进行了理论分析。基于一个最可能的案例设计,我们使用过程追踪来研究两个受官僚影响的案例:世界卫生组织秘书处对“预防控制非传染性疾病全球行动计划”的影响,以及国际劳工组织对“关于全球供应链中体面劳动的决议”的影响。我们使用对国际公共行政部门工作人员和利益相关者的访谈材料来说明不同的影响策略和使用这些策略的条件。该研究显示了国际公共行政部门如何以及何时施加政策影响,为扩大公共行政理论的普遍性提供了新的可能。