摘要：工程总分包模式中发包方、总承包方和分包方三个利益主体,形成“发包方→总承包方→分包方”双层代理关系。基于主体的互惠公平偏好,在“固定合同价+建设优化收益分成奖励”的合约中引入固定激励额度,作为事前行为导向的机制设计,提高两级代理人的确定性收入。进一步针对工程总分包模式的特征,从总承包方视角构建了双层代理模型,并进行算例分析。结果表明行为引导性激励拥有事前激励的优点,可以弥补建设优化奖励不确定性较大的局限性,进一步提升激励空间,有利于交易各方合作共赢;行为引导性激励与建设优化收益分成奖励互为补充并存在部分替代关系,委托人可以通过建设优化收益分成奖励的部分前移,提高代理人的心理期望值;总承包方作为中间主体,通过选择对分包方的激励策略组合,调整总、分包方建设优化投入与利益分配,强化在双层代理关系中的纽带作用。

摘要：本文根据水利水电工程施工导流特点，建立了施工导流风险计算的数学模型，把施工导流风险定义为导流泄水建筑物的最大泄水流量超过其设计最大泄水能力的概率．在该模型中，可考虑到天然来（洪）水的洪峰流量、洪水总量和洪水过程线的不确定性．在此基础上，探讨了确定施工导流最大泄水流量概率密度函数的方法，并提出了用Ｍｏｎｅ－Ｃａｒｌｏ法计算施工导流风险的步骤和用简化近似法计算施工导流风险的公式．

摘要：工程总承包为项目优化创造了条件,对联合体工程总承包项目而言,优化收益的分配关系到总承包优势能否得以充分发挥.针对设计施工联合体工程总承包项目优化收益分配问题,基于收益共享原则,将谈判机制引入优化收益分配中,考虑设计方及施工方公平关切行为,构建了优化收益分配谈判模型.设置仅设计方具有公平关切、仅施工方具有公平关切及双方均具有公平关切行为3种情景,通过模拟谈判实验,进一步分析了主体公平关切行为对谈判达成时的谈判周期、收益分配系数、优化净收益及双方各自可获得的优化净收益的影响.研究结果表明：谈判是一种可有效解决联合体工程总承包项目优化收益分配问题的方法;双方适度的公平关切行为对提高其自身收益有益,但过高的公平关切行为会导致谈判周期增加,不利于优化事项的达成.

摘要：作为建设工程项目关键成功因素之一,项目交付方式(Project Delivery Method,PDM)对最终项目绩效有着极其重要的影响,因而成为工程项目管理中的一个关键科学问题,20多年来一直是国际上研究的重点和热点领域,近几年逐渐引起中国工程界和学术界的重视。在梳理现有文献的基础上,比较学者们对PDM的不同界定和不同分类方法;回顾项目绩效的度量指标、影响因素和评估方法;进而重点对不同PDM下工程项目绩效比较,以及PDM选择或设计/创新方面的研究成果进行综述;通过文献综合分析,探讨已有研究成果存在的局限性,并指出未来研究方向。

摘要：针对建设工程招标特点,将投标人的报价及相应的交易成本作为招标的商务目标函数,将工程质量水平和建设工期等要求作为招标的技术约束条件,形成招标方的招标模型。在技术约束条件评价设计中,提出技术约束条件的评价指标体系和相应的权重体系,以及评价投标人是否满足技术约束条件的方法;在商务目标评价中,首先认为在目前的建设市场环境下有必要设置保留价和最低成本价,并探讨保留价和最低成本价的估计方法,其次,将商务目标函数中的交易成本简化为合同后可变交易成本,并讨论针对不同投标人的商务目标函数值的估算方法。此外,构建了与招标模型相适应的评标程序,使本研究成果的应用更具有可操作性。

摘要：总结分析我国代建制模式的基础,从实践性和可操作性的角度对我国水利项目代建制模式设计进行研究,提出根据现阶段水利项目建设的特殊性和实施代建制的要求,我国应设立水利工程投资管理中心作为水利项目的永久性业主,同时提出了水利项目代建制的典型模式。

摘要：根据工程自身特点和突破制度瓶颈的要求,从设计的角度出发,提出项目管理设计的思想。工程项目管理设计是根据工程特性需求和业主需求,为保证工程的成功完成,设计工程各个参与方的工作流程、工作范围、责任、权利和利益分配。工程项目管理设计包括项目的目标、核心理念、设计内容和理论基础4个部分。工程项目管理设计的目标就是追求项目的成功,核心理念就是工程思维、整体化思维、不断优化、权变性和寻求合作。项目管理设计的内容包括了从项目开始到运营阶段涉及的各项管理机制和制度的设计。从设计的视角重新审视工程项目,为项目管理理论的创新开创了一个新的视角。

摘要：从项目增值视角,运用扎根理论研究方法分析访谈中获取的资料以及相关数据,发掘出工程交易模式创新设计中的29项影响因素,分为外在社会经济环境、项目参与方特征和工程自身特征三大类别,构建工程项目交易模式创新的影响因素及其作用机理模型。研究表明,在工程交易模式创新过程中,业主是交易模式创新设计的主体,在工程交易模式创新过程中起核心作用;项目自身特征是交易模式创新设计的基础与前提;外在社会经济发展是引导业主方进行交易模式创新设计的主要驱动力。而工程交易模式创新设计的最终目的是实现项目增值。

摘要：特许期与政府补贴机制设计是公益性PPP项目能否得以顺利实施的关键所在。考虑私人方风险偏好,以私人方服务质量作为特许期与政府补偿的决策依据,建立了政府方与私人方之间的Stackelberg博弈模型。运用逆推归纳法,依据私人方在自身效益最大化下付出的努力水平,求出在满足净社会效益最大化时应设置的最优特许期与私人方努力绩效的分配比例,进而得出最优特许期限及政府支付给私人方的最优年补贴成本。最后,引入实际案例,运用matlab对数据进行分析,进一步揭示了政府对特许期与年补贴费用决策的一些反直觉特性,以期为公益性PPP项目的实施提供参考。

摘要：建设工程发包方式对工程进度、质量和投资目标的实现有深刻的影响。从构建建设工程时空二元结构、发包方式谱出发,对经典发包方式的内在规律、衍生方式进行了分析,并根据工程特点、建设环境和市场条件等影响工程项目发包方式的因素,提出了发包方式可行集的方法。在些基础上,提出了工程发包方式的优化设计模型,为建设工程项目发包方式设计/创新打下了理论基础。