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检索条件"作者=王夫寿"

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高校二级学院党政联席会:权力边界与行动准则: 收藏
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引用; 《高校教育管理》2018年第6期12卷 51-56页; 作者：王夫寿胡仁东江苏师范大学高等教育研究中心江苏徐州221116; 高校二级学院是学术权力和行政权力共存的组织,其内部存在多个治理主体。从样本考察、权力依赖、资源配置和组织惯性四个维度分析,党政联席会作为重要事项的决策机构在制度设计和实践导向上居于"权威"地位。在二级学院权力场...; 高校二级学院是学术权力和行政权力共存的组织,其内部存在多个治理主体。从样本考察、权力依赖、资源配置和组织惯性四个维度分析,党政联席会作为重要事项的决策机构在制度设计和实践导向上居于"权威"地位。在二级学院权力场域内,实现党政联席会与各子系统的协调发力,应廓清党政联席会权力边界,并围绕党政联席会权力行使建立学术本位、协同共治、尊崇法治和效率至上的行动准则,更好地保证学术权力与行政权力并行不悖、相互支撑。; 来源：详细信息评论

班级中心组:在当代大学生中推进马克思主义大众化的路径选择——基于江苏师范大学“班级中心组”的制度设计与实践: 收藏
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引用; 《改革与开放》2017年第6期 91-92页; 作者：王夫寿江苏师范大学中俄学院; 建立长效机制是高校在当代大学生中推进马克思主义大众化工作的落脚点。江苏师范大学创新性地在大学生班级中建立中心组学习制度,探索工作的新路径,有效激发了当代大学生理论学习的热情,增强了理论学习效果。; 建立长效机制是高校在当代大学生中推进马克思主义大众化工作的落脚点。江苏师范大学创新性地在大学生班级中建立中心组学习制度,探索工作的新路径,有效激发了当代大学生理论学习的热情,增强了理论学习效果。; 来源：详细信息评论

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