摘要：在需氧发酵过程中,由往复活塞式空压机提供的空气常带有一定量的水气和油雾.虽经空气预处理系统的减湿、除油对避免过滤介质失效,防止发酵污染是有效的[1].但细微的油雾粒子仍可通过过滤介质进入发酵罐内,从而对发酵产生影响.一般的发酵生产空气处理流程如下:

摘要：管理是一个极其复杂的过程，当人们的意识触角感觉到了这一过程，井能够细细回味，就不难触摸到这个过程每个单元的连接处，都有一个源头要素在起作用，那就是设计。比如，商业模式的本质理解，诸多资源的精妙组台，核心人选的取舍到位，都彰显出设计在其中的灵魂作用。设计作为心理谋略和筹划，是决定企业的生命周期长短、决策兑现顺畅、执行是否有效最为关键的元素。

摘要：夏日的骄阳令人目眩,灼人的热浪烤燎着人们的肌肤,受酷暑煎熬的男人在烦闷心情的驱使下,扭动着古铜色的躯体……生命之火在体内燃烧,不断涌动的欲望像翻滚的岩浆,仿佛要即刻喷射而出.

摘要：管理是一个极其复杂的过程，当人们的意识触角感觉到了这一过程，并能够细细回味，就不难触摸到这个过程每个单元的连接处，都有一个源头要素在起作用，那就是设计。比如，商业模式的本质理解，诸多资源的精妙组合，核心人选的取舍到位，都彰显出设计在其中的灵魂作用。设计作为心理谋略和筹划，是决定企业的生命周期长短、决策兑现顺畅、执行是否有效最为关键的元素。

摘要：管理是什么?管理就如同一个方块,加一个圆形,合在一起像我国古代的铜钱——内方外圆。 俗话说,没有规矩,不成方圆。管理就是“规矩”——中规中矩、方方正正、有板有眼、有棱有角,构成了管理的基本骨架。管理的原始目的仅是解决如何把活生生的人放进一个个框子里,并且在规定时间内完成该做的事。那时的管理以控制、命令等特殊语言为特征,形成了一个方形世界。

摘要：“真的气死我了，跟我快三年了，做单子还出错……”动不动发火的老总，该首先反醒自己。

摘要：实话说,在不同企业从事了很久的管理工作,但就角色而言,无非两种:一种是部下,另一种是领导。所采用的方法看似很多,实则也很简单,一个减法,一个加法。就领导而言,应该是做减法的角色;被领导的部下,理应是做加法的。一加一减,自然地形成落差,恰似山涧瀑布流露的美感,无意之中弹奏出组织运行的美妙韵律。

摘要：最近，美国麻省理工斯隆管理学院院长莱斯特·卢梭在其新著《知识经济时代》里提出，21世纪企业成功元素已经由土地、黄金、石油转为除文化和数码之外的另一个极其重要的元素——设计。也就是说，设计概念已由物件造型和视觉美感等层面上得到新的升华，渗入了企业管理更广阔的领域，包含了市场、生产、采购、物料等更加广泛的范畴了。

摘要：最近，美国麻省理工斯隆管理学院院长莱斯特·卢梭在其新著《知识经济时代》里提出，21世纪企业成功元素已经由土地、黄金、石油转为除文化和数码之外的另一个极其重要的元索——设计。也就是说，设计概念已从物件造型和视觉美感等层面卜得到新的升华，渗入了企业管理更广阔的领域，包含了市场、生产、采购、物料等更加广泛的范畴了。这一提示，不由激活了我对管理的一个新认识。