摘要：电力项目管理在企业发展中具有重要意义,科学高效的施工管理可以提升项目管理和电力服务的质量,为企业带来巨大的经济效益。社会经济形势发生了深刻的变化,受到市场、经济条件等因素的影响,电力项目在成本、施工过程等管理方面存在一定的局限性,如何突破限制,推动电力施工项目管理面向标准化方向发展,成为电力企业必须解决的议题。从坚持项目施工管理原则、强化项目施工成本管理、构建动态化的管理模式以及利用信息技术加强管理等方面提出优化策略,为企业开展有效的电力施工项目管理提供参考。

摘要：电力工程的施工质量会影响人们的生活水平以及企业的效益。为了提高市场竞争力,电力企业要建设高质量的电力工程。当前电力工程施工管理中存在一些问题,比如实际施工状况与方案存在偏差,存在电力工程质量问题、管理问题,因此要做好施工前的准备工作,严格控制施工工期,全面落实监督管理,提高施工人员的安全意识、质量意识,建立完善的维护管理机制,进一步促进电力企业的可持续健康发展。