摘要：《岩土工程勘察规范》(GB 50021-2001)(2009版)中标准贯入试验设备规格要求钻杆直径为42mm,目前北京地区岩土工程勘察项目中越来越多地使用Φ50型钻杆,得到的标准贯入击数直接进行地基土液化判别、地基土承载力确定和参数选取的真实性无法判断。本文通过在北京地区7个场地进行不同杆径的标准贯入试验对比研究,结果表明:钻杆长度为3.0~20.0m时,砂土中Φ42型钻杆标贯击数与Φ50型钻杆标贯击数比值为0.94~0.99,随着钻杆长度的增加,其比值由较大值向平均值倾斜;粉土中Φ42型钻杆标贯击数与Φ50型钻杆标贯击数比值为0.88~0.93,随着钻杆长度的增加,其比值向较小值倾斜;黏性土中二者之间的关系并不明显。对砂土地基进行液化判别时,当使用Φ50型钻杆得到的标贯击数处于液化边界线附近且判定结果为不液化时,实际上存在液化的可能性,建议使用Φ42型钻杆进行标准贯入试验和液化判定。本研究在北京地区尚属首次,对地区经验积累和指导工程实际具有现实意义。

摘要：本文针对农村信用社在绩效考核中存在的诸多问题,运用科学的考核方法,设计和构建了符合实际的员工绩效考核体系。

摘要：建立符合企业发展的绩效考核体系是建筑施工企业进行有效绩效管理的重要内容。本文以H建筑施工公司为例,针对该公司现有绩效考核存在的问题,梳理了该公司绩效考核的设计思路与过程,运用关键绩效指标考核法进行分层考核,分别针对公司级、部门级及员工进行KPI设计,设计符合企业实际情况且具有可操作性的考评方案,从而完善H公司绩效考核体系,以期为同类企业提供参考和借鉴。

摘要：一、引言战略管理的实践和研究兴起于20世纪50年代,至今名家辈出,方兴未艾.在这个过程中,不同的学者将战略管理划分成了不同的学说和流派,其中最有影响的是台湾的吴思华教授和加拿大的明茨博格教授.吴思华提出了'策略九说',将策略(战略)分为价值说、效率说、资源说、结构说、竞局说、统治说、互赖说、风险说和生态说;明茨博格则将战略管理分为十大学派,即设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派.上述学说和流派分别从各个角度或层次反映了战略管理形成的客观规律,都对战略管理理论做出了贡献.它们之间有的是矛盾的,有的是互补的,都并非确定的结论,而是可能的启发.

摘要：研究了以柠檬酸钠为配位剂的硫酸盐体系中影响镍铜合金镀层成分的因素。镀液基本组成及工艺条件为:六水合硫酸镍100g/L,五水合硫酸铜10g/L,柠檬酸钠70g/L,硼酸30g/L,氯化钠6g/L,温度55°C,pH4.5,电流密度3A/dm2。结果表明:镀层中铜含量随主盐硫酸铜和配位剂柠檬酸钠含量的增大而增加,随电流密度和pH的增大而减少。单独加入丁炔二醇或糖精,可使镀层中铜含量升高,加入明胶则镀层铜含量下降。

摘要：《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)于2010年5月31日发布,2010年12月1日起实施。与2008年版《建筑抗震设计规范》相比,本次规范修编关于场地、地基和基础的条文调整较多,对岩土工程勘察中涉及的部分均有不同程度的变动,在此对规范中与岩土工程勘察关系密切之处进行总结,以利于在勘察过程中更好地执行规范规定。

摘要：绩效考核与薪酬管理有着密切关系,企业的绩效考核体系是否客观、薪酬管理模式设计是否合理直接影响企业员工的业绩及工作积极性。本文针对某绿化公司工程项目部在绩效考核与薪酬管理中存在的问题,设计了一套较为客观的绩效考核体系与薪酬管理模式,对解决企业实际问题提供了可操作性的方案。

摘要：体验式培训是一种新兴的培训形式,在国内发展时间很短,尤其是在内蒙古地区,只有九年的时间。目前,体验式培训在内蒙古地区的发展中还存在诸多问题,可通过以下方式对我区企业体验式培训体系进行优化:结合地区特点设计方案;创建专业的培训师队伍;有针对性地设计课程;设计有效的课中、课后评估体系;加强后期跟进服务,固化培训效果。

摘要：S公司成立于2000年9月，是西部地区从事钢板经营最大的民营贸易企业之一。公司本着“同心是金、诚信为本”的宗旨，经过几年的勤奋开拓经营，现已发展成为拥有员工110多名，年销售板材35万吨的企业。公司拥有先进的板材加工流水线5套。公司下设人力资源部、钢铁贸易部、资源信息部、办公室等部门。同时在上海、天津、太原、呼市和包头等地设有5个现货销售分公司，在唐钢、包钢等厂设有办事处。

摘要：以紫金山铜尾矿中的明矾石精矿为原料,采用焙烧—水浸—循环浸出—结晶的工艺路线制备硫酸钾。试验结果表明,在浸出温度为室温、液固比为3、浸出时间10 min的优化条件下,水浸K2O时,K2O的浸出率为84.08%;采用三次循环浸出后水浸液中的K2SO4的浓度达到118.10 g/L,冷却结晶后的硫酸钾产品达到了农业用硫酸钾GB 20406-2006的国标要求。