摘要：为实现某海岛供给需求,修建跨海通岛桥梁,市政管线随桥敷设入岛。由于管线种类多、规模大,不宜桥面敷设,故修建箱梁式管廊桥将管线收纳在廊内。管廊桥上部采用箱梁形式,下部与主桥共用下部结构,实现了综合管廊的桥梁式跨越。以实际工程为例,通过建立管廊桥空间杆系和实体有限元模型,对上部结构进行整体受力、应力分布及变形情况的精细化分析,并依据计算结果完成设计并总结要点。

摘要：舰船型号技术风险管理是促进我国舰船行业又好又快发展的极为重要的知识领域,关系到舰船战术技术性能能否顺利实现。论文首先回顾了技术风险管理的相关概念和发展概况,结合舰船型号特点,提出了舰船型号技术风险管理体系,并重点针对舰船型号技术风险管理过程开展论述,提出各环节的主要工作内容和方法,尤其是技术风险分析过程。论文对舰船型号以及其他大型武器装备研制的技术风险管理具有参考意义。

摘要：【目的】内高压成形工艺因存在设备昂贵、工序流程复杂和工艺参数控制难等问题,需要通过数值模拟方法来弥补试验法所导致的周期长、修模量大、成本高等不足。【方法】将某汽车副车架横梁的内高压成形加载路径作为优化对象,以最大壁厚与最大减薄率为目标函数,以加载路径为设计变量,建立多目标优化数学模型。选用非支配排序遗传算法NSGA-Ⅱ,借助计算机辅助优化平台对数学模型自动寻优。运用LS-DYNA软件对优化前后的加载路径进行数值模拟分析,并与试验结果比较。【结果】结果表明,优化后管坯的最大减薄率下降了3.99%,最大壁厚下降了6.06%。另外,数值模拟结果与试验结果仅存在微小误差,且总体趋势相同,验证了加载路径数值模拟方法的可行性。【结论】(1)内高压成形试验结果与仿真结果吻合较好,采用数值模拟方法完成副车架内高压成形加载路径的优化设计是可行的;(2)基于NSGA-Ⅱ的自动寻优,一次优化可获取多个Pareto最优解,可供选择的工艺方案更全面;(3)内高压成形过程中采用数值模拟方法可快速完成工艺方案设计和工艺参数寻优,极大地缩短产品推向市场的时间,降低制造成本,提高生产效率。

摘要：吸收式制冷作为一种成熟的制冷技术,具有可利用废热、性能系数高、工质对无污染的优点。船舶余热资源丰富,如果能将陆地技术成果船用化,对节能、环保无疑将具有重大意义。从量化的角度探讨了吸收式制冷用于空调系统的可行性,对空调系统做出了初步设计,并进行了技术、经济性分析;针对船用过程中的技术问题,搜集了相关的研究成果,为进一步研究提供参考。

摘要：国画是具有我国独特民族文化特色的艺术瑰宝。陶瓷绘画是国画风格在陶瓷材质上的表现,以陶瓷材质为载体,以陶瓷颜料以及陶瓷釉料为表现工具,通过高温或低温烧制完成。陶瓷作品在表现技法上完整地承袭了国画中的"双填"、"色勒"、"渲染"、"没骨"、"淡彩"、"写意"、"泼墨"、"泼彩"等。一件好的瓷器配上一幅极具国画韵味的画,可谓是一件完美的富有中国民族风格的陶瓷艺术珍品。

摘要：设计一款新型细薄膜蒸发器，并与压缩式制冷系统相结合，对新型细薄膜蒸发器的传热特性进行研究．结果表明：随着蒸发器蒸发温度的升高，两种蒸发器的蒸发功率均呈线性增加，相同工况下，细薄膜蒸发器的蒸发功率约为普通光管蒸发器蒸发功率的2倍；细薄膜蒸发器的进出口壁面温差明显低于普通光管蒸发器，光管蒸发器的平均传热温差比细薄膜蒸发器高出约2℃．对应每个工况下，细薄膜蒸发器的换热系数明显高于普通光管蒸发器，0～5℃时，细薄膜蒸发器可保持较高的换热系数，换热系数在5℃时达到最大．实验数据说明，细薄膜蒸发器的传热性能明显优于普通光管蒸发器．

摘要：随着国民经济收入水平的提高,人们不断追求建筑舒适与安全的匹配度,尤其在城市化背景下,以钢筋混凝土结构为主的建筑形式中,剪力墙是建筑结构中最重要的组成部分。剪力墙具有较好的整体性,其主要功能是承受建筑的水平、纵向荷载,避免结构受剪遭到破坏,相应地,在剪力墙结构中实现墙肢之间连接的连梁,在地震、风荷载作用下发挥着重要的作用。由于连梁两端的墙肢普遍存在不均匀压缩问题,导致连梁的内力较大,并在这一受力特点下容易出现破坏现象,导致潜在的安全隐患。本文中基于连梁超筋问题展开研究,并提出剪力墙结构连梁超筋现象的若干处理策略,以供建筑从业者参考。

摘要：信息化时代下电子资料的采集是实现型号产品数字化、信息化的基本条件,如何做好电子资料数据的采集、整理、加工、管理、提供利用等基础工作,并建立为型号产品研制全寿期服务的信息化管理平台是本文重点讨论的问题。

摘要：介绍了国防知识产权的特点及进行国防知识产权全过程管理的重要性,分析了全过程管理流程设计及管理流程中的重点环节,也分析了全过程管理的保障体系,同时提出了深入推进全过程管理亟需解决的问题。

摘要：EVA综合平衡记分卡(BSC)就是将平衡记分卡在企业长期战略中的作用和EVA评价系统的导向作用相结合,利用BSC将公司的战略转化为具体的、可接受的目标,以EVA指标来检验企业战略或使命。本文将探讨如何将EVA和BSC合为一个综合的绩效评价体系,使EVA作为BSC财务维度的评估指标,从而克服各自的局限性,发挥最大效益,实现企业价值最大化目标。