摘要：构建了战略驱动的绩效分层管理架构,对战略共识建立、绩效指标制定、指标控制执行、考核评估和平台支撑等方面要素进行了全面分析。侧重对战略导向的绩效指标分层设计与评估模式进行了研究。以中国移动通信集团公司为例,对公司层绩效、运营管理绩效及员工个人绩效三层指标具体设计方式及评估要点进行了分析,提出了绩效分层管理与战略工作相衔接的基本要求。实施战略驱动的绩效分层管理,有助于企业工作重点的协调一致及战略执行力的提升,有助于推动企业战略目标的实现。

摘要：通过对创新型企业基本特征的分析以及对现有创新型企业评价方法的梳理,提出了创新型企业建设的两类改进型评价方法。其一是基于创新绩效的改进型评价方法,通过将创新项目转化为向客户提供相应的产品与服务,进而转化为其对企业绩效的贡献,由此进行企业创新成效评估;其二是基于创新过程的改进型评价方法,通过科学设计评价指标,从创新活动的过程管理与创新成果两方面来综合评价企业创新成效。这两种评价方法可互为补充,综合应用。考虑到创新能力是创新型企业建设的核心和关键,在分析企业创新能力构成要素的基础上,从创新资源、创新人才、创新研发能力、创新系统化管理以及创新成果产出与应用等方面,对创新能力提升路径进行了探讨。

摘要：结合生产实际，本文简单介绍了塑料表面真空蒸镀装饰膜的生产工艺中，底涂料涂装的作用。给出了不同基材塑料底涂料的选用条件。着重分析了水帘式喷涂设备的设计与使用方法。实践表明：采用这种喷涂设备，有利于净化喷涂环境，提高制品质量和工业化生产效率。

摘要：从企业流程管理的全局性出发,设计了企业流程管理的系统架构.在此基础上,构建了流程管理的实施模型,具体包括流程分析、设计、评审发布、实施、监控与评估和优化改进等若干环节.每个环节的输出都构成了下一环节的输入,由此形成一个闭环管理系统.对企业流程管理的支撑要素进行了分析.企业应统一明确流程管理的相关要求,建立高效的沟通协商机制;建立与流程运行过程相匹配的组织架构;建立健全流程管理的组织机构并明确分工职责;做好流程管理与企业其他管理体系的整合工作,并以信息化手段支撑流程管理等.通过有效实施流程管理,不断提高流程运行质量与效率,对外可以提升客户满意度,对内可以提高企业运营管理的效率,进而有效提高企业绩效.

摘要：文章结合内外部环境的变化,结合市场需求及新技术的推动因素,构建了基于发展战略指导的企业创新过程模型。在此基础上,从构建创意收集及其审核流程,制定清晰的创新方案,加强创新实施过程的控制,构建创新成果应用推广机制等方面,对企业创新过程的管理要素进行了分析。通过加强企业创新过程管理与战略管理的结合,围绕企业发展战略要求,推动各项创新活动的有效开展,将有助于企业不断形成新的核心竞争力,实现自身的可持续发展。

摘要：结合真空蒸镀装饰膜的生产工艺，介绍了底涂料和面涂料的涂装工艺及其作用。着重阐述了水帘式喷涂设备的设计与使用方法。实践证明，采用这种设备明显地改善了涂装质量及装饰膜的制备质量。有利于装饰膜批量生产效率的提高。

摘要：针对目前工业现场对交流电机缺乏有效监控的问题,为实现对交流电机的参数采集和智能监控,设计了基于物联网技术的多电机监控系统。该系统通过传感器测量电机及其所处环境的相关参数,利用无线自组织网络技术将数据传输至以S3C2440为核心的控制中心,采用SimpliciTI协议进行网络通信,并通过GSM模块进行远程数据传输。实验表明,该系统能够准确测量相关参数,及时发现电机的堵转、缺相、三相不平衡等问题,有效保护电机。

摘要：传统的电动机直接转矩控制系统存在一些问题,比如转矩脉动较大、磁链观测不精确、开关频率不固定等,影响了控制系统整体性能的进一步提升。为此,结合神经网络技术,设计了近似圆形磁链的直接转矩控制系统优化方案,探讨采用BP神经网络实现电压矢量选择的功能。该方案采用滞环比较器对磁链进行调节并实现转矩调节,建立了空间电压矢量选择的最优方式,设计了神经网络空间电压矢量选择器结构,提出采用神经网络理论取代传统开关表的方法。系统仿真结果表明,优化后的系统能够有效降低转矩脉动,定子磁链轨迹的脉动成分也明显下降,在低速运行状态下同样取得了较好的效果,表明该系统达到了调速性能改善和整体性能提升的目的。

摘要：近年来,我国电信运营企业纷纷加强了战略管理,而如何有效实现战略一体化落实是其难题之一。结合中国移动及其子公司的工作实践,探讨了集团总部战略在省、市公司层面一体化落实的相关思路。分析认为,应从组织保障、过程控制、模板设计等多方面,加强一体化战略实施的规范化管理,并开展战略、预算及绩效管理的衔接,从而有效推进企业总部战略的逐级分解落实。