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实施全面预算管理支持国有企业高质量发展: 收藏
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引用; 《中国经贸》2024年第19期 185-187页; 作者：王蕙楠北京城建设计发展集团股份有限公司郑州分公司; 现阶段,国有企业经营环境变化,加剧了其所面临的竞争,因此,国有企业也需重视在发展环节建立自身优势,从而提升在市场中的竞争实力。全面预算管理作为一种高效的企业管理方式,能够促使企业合理配置资源、管控成本,从而增加企业盈利空间,...; 现阶段,国有企业经营环境变化,加剧了其所面临的竞争,因此,国有企业也需重视在发展环节建立自身优势,从而提升在市场中的竞争实力。全面预算管理作为一种高效的企业管理方式,能够促使企业合理配置资源、管控成本,从而增加企业盈利空间,全面提升企业管理水平、经营效率。然而,国有企业在预算管理工作中存在问题,如缺乏全面性、科学性、实时性、人员参与度和绩效评估。为了解决这些问题,国有企业可以采取策略,包括实现全面预算管理、加强数据分析和科学预测、实现实时监控和调整、提高人员参与度以及加强绩效评估,以确保全面预算管理高效落实,提升企业经营发展质量。; 来源：详细信息评论

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