摘要：介绍了Pista 36 0°涡流沉砂池的工作流态、池型改进及特点 ,并着重分析了此种池型的适用条件和设计要点。

摘要：R&D联盟创新资源管理效果评价不仅能够反映其在一段期限内创新资源利用效果,同时也利于联盟决策者及时发现联盟存在问题,以科学确定联盟创新资源配置与管理方案。根据创新资源在R&D联盟中的演变过程,即创新资源汇集→交叉→融合→变异→创新资源产出,确定创新资源重点管理环节,并根据不同环节创新资源管理所需实现的战略目标,设计不同阶段的创新资源管理效果评价指标体系,旨在为提高联盟创新效率提供科学方法与决策支持。

摘要：文章从指标设计依据、指标设计战略性与指标评价主体三个视角分析了现有高校教师绩效评语研究的不足,在此基础上设计了相应的高校教师绩效评价指标体系,提出指标体系应用的有关原则。

摘要：本文结合生态战略轮思想、价值链与资源基础理论,设计了"三层次-五环节-七资源"的制造企业可持续发展行为清单。对清单行为项进行三级编码,采用差距判定方法,确定制造企业可持续发展行为方案的行为项组合。受企业资金、精力及行为逻辑等方面的限制,在确定行为项关系基础上,采用格雷厄姆和金尼的影响危险性判定思想,从行为清单项的影响力、关联性、收益与成本变化四个方面,设计方案行为项优先序判定方法,最终形成制造企业可持续发展行为方案,并选择典型企业开展实证研究。研究结果可为制造企业可持续发展行为标准参照、判定与改进提供有效的方法与决策支持。

摘要：基于技术-组织-环境(TOE)框架设计数字化情境特征测度指标,结合投影寻踪方法,利用2011-2019年样本数据,识别我国东、中、西地区数字化情境特征;利用LDA方法提取关键词,获得要素类、流程类与应用类三大政策十项主题;采用fsQCA方法探索政策适配性组合,给出区域数字化情境特征与政策组合对应匹配关系。提取的四类核心政策为要素与流程类政策,应用类为辅助政策。最后,采用地理探测器方法,判定不同地区政策组合优先序。结果表明政策组合效果优于单项政策执行效果,要素类的政策是高阶政策,其内部重要性顺序为数字技术、数字人才、数字基础和数字分析;流程类是中间政策,顺序为数字商务、数字生产、数字物流;应用类是初阶政策,顺序为数字政府、数字产业、数字社会。

摘要：在论证高互惠关系对制造企业环境绩效具有重要作用的基础上,揭示制造企业生态互惠通过促进资源循环利用和加速绿色知识技术共享两种方式改善环境绩效。同时,构建了基于互惠的制造企业环境绩效提升方法,包含明确生态互惠空间、寻找并确定生态互惠对象集、判断生态互惠程度、签订协议与构建生态互惠关系等。研究结论可为制造企业利用外部互惠关系改善环境绩效提供理论与方法支持。

摘要：[目的/意义]新兴机会的精准识别已成为数字化时代探索前沿性技术与市场并实现价值转化的关键,但是当前缺乏不同创新情境下新兴机会识别研究,且识别过程受主观因素影响,因此提出“空白点识别—新兴机会集甄选—多维评测”三阶段新兴机会识别框架具有一定的参考价值。[方法/过程]首先,基于生成式拓朴映射(GTM)实现技术专利与技术需求地图可视化与空白点的客观释义。其次,依据技术寄生理论与机会互惠思想,明晰桥接的起点与朝向,并以此划分创新情境,利用SimRank算法遴选其对应新兴机会集。最后,设计多维评测指标体系并利用投影寻踪测算维度权重,以有效识别不同创新情境主导维度。[结果/结论]以碳纤维领域为研究对象,证实了新兴机会识别框架与方法的可行性与有效性。明确不同创新情境主导维度,科学识别不同创新情境下碳纤维领域的新兴机会及其开发优先序。

摘要：本文基于多主体协同视角,确定产业链与创新链“链际融合”路径。依据基础态、衔接态与产品态的环节主体态势、创新链与产业链相关指标,运用耦合协调度、模糊集定性分析,以干细胞产业为研究对象,确定链际融合路径与全链路融合路径。研究表明:基础态与衔接态链际融合路径有3类,即科研反哺型、企业延展型、政府协筑型;衔接态与产品态链际融合路径有3类,即组织发轫型、知识破茧型与功能涌现型;根据两阶段链际融合路径结果,获得干细胞产业两链融合的全链路必要路径“企业-企业-医院”;围绕产业必要路径,依次佐以首要、进阶、补充路径所需的协同主体,可实现地区链际融合水平不断攀升。研究结论在丰富产业链与创新链融合研究视角的同时,可为地区两链融合发展提供有效的实践指导与决策依据。

摘要：[研究目的]基于“技术-市场”双要素,综合热点、关联点、空白点,提出三级技术创新逻辑图谱设计方法,以更科学指导企业技术创新。[研究方法]基于LDA模型从专利信息及市场需求技术信息中提取关键主题词,利用Gephi及Matlab软件分别构建专利技术网络图和市场技术需求网络图,从时间递进的动态视角设计技术领域识别方法;基于热点-关联-空白联结特征,得到三级九宫格的智能制造技术创新逻辑图谱。[研究结论]该图谱适配不同技术创新情景,明确技术创新组合排序,可为企业技术创新机会识别提供更加全面与精确的决策参考。

摘要：知识经济时代,R&D联盟成为企业谋求发展的关键。然而,R&D联盟的失败率却居高不下,主要原因在于"虽然R&D联盟各成员基于共同发展愿景与战略目标成立联盟,但是不同成员与联盟之间仍然存在利益冲突或不一致现象,最终导致联盟破裂"。可见,科学确定成员与联盟的博弈行为,维持联盟发展成为当前的一项重要研究任务。因此,从成员成本确定、成员收益确定、成员理性决策3个环节设计基于显性资源和基于隐性资源的成员—联盟博弈模型,并给出创造成员—联盟期望交集的具体方法,对R&D联盟决策者科学制定联盟发展战略,实现联盟持续发展具有重要意义。