摘要：无功补偿用电容器避雷器因长期承受操作过电压的应力,损坏率较高。通过分析与无功电容器配合使用的避雷器特点,指出现有在线监测技术的局限,尤其是沿用普通工频避雷器监测表的测量弊端,分析了具体的原因,提出了一种基于三次谐波法以及谐波滤波方案的离线型带电检测技术,实践证明其应用效果较好。

摘要：最近见到一位北京来的朋友，谈到与民企老板的交往，他告诉我说他不但交了众多的老板朋友，而且已被国内较有影响力的数家民营企业老板聘为编外顾问。我问他老板们怎样看待他的作用发挥？他笑着说每一个老板固定每月给他薪水５、６千元，要搞正式的策划酬金另算，若不能发挥作用岂能有这样优厚的待遇？借助"外脑"已经是民营企业快速发展的一个花钱少、见效快，随时都能买取到方略、方案等智慧成果以及信息的绝招。如果民企老板有意寻求这样的"顾问"朋友，应该是什么样的人呢？我想能够做"外脑"顾问的人（战略、战术、营销管理、信息广告等方面的总顾问，不指专业技术顾问），至少有以下几个素质是必备的：---广泛的知识基础和对新知识的猎取者。从目前已被聘为顾问的人中看，多为经济专家学者、咨询策划业的骨干、有头脑的新闻信息广告从业者等。当然，经济专家毕竟是少数，交往上很难，实力小的企业也付不起昂贵的费用，因此，后者更应该是民企老板交往的重点。---有丰富的想象力。其本人平时就注重和有条件搜集信息，更重要的是能够敏锐地理解一些信息并将之联想用于引导老板，推动企业发展。---创新能力强。总能找到排除困难的办法，无论在观念理念上、方式方法上，总能求新求异，给人以惊奇而适用的方案。---以战略、谋略见长。顾问必须有战略眼光，总能从自己所熟知的宏观、外部信息条件再结合企业实际出主意，也就是首先从思路和战略上进行谋划。企业发展，如果战略不对头，战术再正确无误，也只能失败。---说服他人的能力强。不管承认不承认，民企老板"独断专行"惯了，固执的个性，也利于置疑顾问的方略、方案的可行性。不管多么高明的计谋，只有老板被说得心服口服，才能增强老板的信心，果断实施，获取成功。---社会交往广，交际能力强。顾问不仅能为企业出主意，同时也能与外部牵线搭桥、公关交际，甚至能够担当起本企业在外部的"形象大使"的角色，促成企业想要办的大事。因为激烈的市场竞争，决不是企业自己闷头干就能获得成功的。总之，他是智慧型、思考型同时也是综合素质高的人。俗语说，多个朋友多条路，一般的民企老板，早已尝到了朋友的甜头---办别人难办的事。既然如此，何不再结交更高

摘要：对“一泵到顶”供水方式的极限应用高度进行探讨,研究“临时高压重力消防给水系统”的可行性,并针对170m以下超高层建筑或建筑群,探讨一种相对经济合理的消防给水系统设计方案。“临时高压重力消防给水系统”取消低区独立的消防加压泵组,低区消防系统由高位水箱重力供给,简化了系统形式,提高了系统的经济性,对于此类建筑的消防给水系统优化具有积极意义。