摘要：随着用工成本不断上涨,不少企业选择"机器换人"解决生产经营过程中碰到的问题,但"机器换人"项目成本效益如何分析成为这些企业面临的难题。文章以具体企业为例,将案例企业"机器换人"项目实施前后各三年的数据分类、拆分、归纳、统计,采用成本会计的分析方法,对该项目的成本效益做出具体分析。研究认为"机器换人"项目对ABC公司成本效益的影响主要体现在以下方面:提高产量,降低废品率,提高优质率;降低材料单耗;替代人工,降低人工支出;新增固定资产投资与运行维护成本;增加收入,提高毛利。

摘要：东莞经济社会发展的根基、特色和优势在于制造业,本文结合东莞制造业发展现状,认为"机器换人"在降低用工成本、提高产品品质、降耗降排和加快产业升级方面有实施的必要,并且东莞实施"机器换人"也具有可行性,主要体现在机器人需求大、智能装备产业配套完善与良好的政策环境刺激等方面。东莞"机器换人"主要问题体现在:"机器换人"投资管理水平不高、政策引导和服务工作不到位、生产性服务业参与方式有待引导,并提出三个解决对策:提高企业"机器换人"投资管理有效性、做好"机器换人"政策的引导和服务工作、推动生产性服务业与制造业融合发展。