摘要：通过探索式纵向单案例研究,以浪潮集团为研究对象,构建创业导向下IT企业的战略变革路径,归纳战略变革和组织结构调整逻辑。研究发现:在创业导向下,IT企业通过整合组织遗忘、组织即兴和资源组合等逻辑链条的不同环节,突破组织的资源惰性、惯例惰性、认知惰性,推动组织结构调整,向更具外部动态适应性、融合性,内部坚韧性、个体能动性的水样组织发展。此外,识别了不同战略发展阶段的战略变革主导逻辑,基于此设计匹配的战略变革机制,助力企业实现战略变革。

摘要：在PLC基础上设计的矿井自动排水系统主要构成部分为排水设备和监控系统。其中,监控系统的主要作用是实现矿井排水模式在手动、半自动、以及全自动等控制方式之间的来回切换,在保证操作人员自身安全的同时,保证矿井排水系统的自动化水平。此外,该监控系统同时设有相应的水泵开启策略,在用电高峰期自动减少用电,在保证矿山企业排水工作正常进行的同时,还极大减少了电力成本。