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平台型企业的商业模式创新及其内在机理——以斗南花卉产业集团为例: 收藏
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引用; 《管理案例研究与评论》2019年第2期12卷 192-209页; 作者：赵帅李亚城李文立秦开大大连理工大学经济管理学院大连116024 昆明理工大学管理与经济学院昆明650093; 本文运用单案例分析方法,选取极具代表性的传统花卉企业平台化转型为案例对象,从商业模式创新的新视角,探索出“斗南花卉”模式创新的内在机理及其成功的关键.首先,根据所收集的斗南花卉产业集团相关案例资料进行分析,详细阐述了斗南花...; 本文运用单案例分析方法,选取极具代表性的传统花卉企业平台化转型为案例对象,从商业模式创新的新视角,探索出“斗南花卉”模式创新的内在机理及其成功的关键.首先,根据所收集的斗南花卉产业集团相关案例资料进行分析,详细阐述了斗南花卉产业集团的发展历程、困境、主要特征与优势,归纳出传统花卉企业运用前沿技术,设计和构建全产业链综合服务平台和平台生态系统,发现运营模式、营利模式和业务推广模式等商业模式创新的基本内容,挖掘“斗南花卉”模式的内在机理及成功的关键,对其他农产品平台型企业的发展与升级改造颇具借鉴意义.; 来源：详细信息评论

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