摘要：目的:探讨手术高值耗材自助管理系统在手术室高值耗材管理中的应用效果。方法:医院于2019年1月由手术室提出需求,联合耗材管理科、运营管理部、信息科等设计手术高值耗材自助管理系统并应用,比较2020年1月—2020年3月系统正式运行前(实施前)和2021年3月—2021年5月系统运行稳定后(实施后)的订单确认时间、订单送达时间、出入库准确率、耗材供应及时率、医护人员满意度。结果:订单确认时间由实施前的(23.94±2.28)h缩短至实施后的(0.20±0.03)h、订单送达时间由实施前的(35.97±3.40)h缩短至实施后的(12.06±0.95)h,出入库准确率由实施前的86.7%提升至实施后的99.3%,耗材供应及时率由实施前的40.6%提升至实施后的92.7%,经比较差异均有统计学意义(P<0.001)。手术室护士对高值耗材管理满意度由实施前的82.6%提高至实施后的98.2%(χ^(2)=30.458,P<0.001);手术室医生对高值耗材管理的满意度由实施前的80.3%提高至实施后的97.4%(χ^(2)=51.942,P<0.001)。结论:手术高值耗材自助管理系统有效提升了医药供应链内控能力,提升了工作效率,降低了医院运营成本,实现了物资消耗溯源追踪,提升了医疗服务质量。

摘要：针对汽包差压水位计测量误差大使汽包水位自动及保护装置不能正常投用问题,对引起测量误差的机理进行探讨。分析认为测量装置取样不合理及平衡容器水温未进行修正是测量误差大的主要原因,并提出处理的对策。减小了汽包差压水位计测量误差。

摘要：目的探讨失效模式与效应分析方法在眼科局麻手术患者安全转运中的应用效果。方法选择2017年3月至2018年3月眼科手术患者100例作为对照组,采用常规转运;选择2018年5月至2019年2月眼科手术患者100例作为观察组,设计从接手术患者入手术等待区等待、进入手术间进行手术及手术结束后送患者回病房流程,使用失效模式与效应分析方法对眼科局麻手术患者安全转运中可能出现的失效模式进行评估、分析,制定改进措施,并加以评价和改善。结果眼科局麻手术患者转运中存在接送人员扶患者至手术间门口(RPN=324)、患者坐在手术间外的圆凳上等候(RPN=210)、巡回护士扶患者躺于手术床开始手术(RPN=405)、手术结束巡回护士将患者从手术床扶至轮椅(RPN=336)等高风险失效模式,经采取针对性的改进措施后,RPN值分别下降至0、0、60、30。观察组患者跌倒发生率低于对照组,但差异无统计学意义(P>0.05),观察组患者轮椅使用率、轮椅使用正确率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用失效模式与效应分析方法于眼科局麻手术患者安全转运中效果良好,无跌倒等相关不良事件的发生。

摘要：目的 探讨失效模式与效应分析方法在眼科手术室精密器械管理中的应用.方法 设计眼科手术室与供应室交接流程、护士使用精密器械流程、器械管理护士工作流程,使用失效模式与效应分析方法对精密器械管理中可能出现的失效模式进行评估、分析,制定改进措施,并加以评价和改善.结果 精密器械管理中存在与供应室交接不够精确（RPN=448）、交接人员不固定（RPN=360）、供应室无专职清洗人员（RPN=288）、护士使用登记不规范（RPN=210）、对精密器械检查不规范（RPN=180）等高风险失效模式,采取针对性的改进措施后,相应RPN值分别下降至0、0、40、70、90.结论 将失效模式与效应分析方法应用于眼科手术室精密器械管理中,效果良好,无精密器械相关不良事件的发生.

摘要：由于控制电缆中芯数间有分布电容的存在,在同一根的多芯电缆中带电线芯会给其它芯线产生感应电。如果电缆长度很短时,感应电的表现不明显,因此会忽视感应电的存在。如果控制电缆达到一定的长度时,这种感应电就会表现出来,轻者会对操作柱指示灯产生双灯现象,严重时会出线接触器线圈拒动或勿动,甚至不应有电的线芯带电对维护人员造成触电,给生产和人员带来安全隐患。