限定检索结果

检索条件"作者=立海"
130 条 记 录,以下是1-10 订阅
视图:
排序:
数字技术对文化产业内容生产的挑战及其应对策略
收藏 引用
《湖南大学学报(社会科学版)》2022年 第6期36卷 92-97页
作者:立海中国移动通信集团设计院山东分院山东济南250101 山东财经大学儒商文化研究院山东济南250002 
数字技术当前深度参与文化产业的内容生产,对创作群体、生产活动、传播形式和消费语境等多方面皆产生重大影响,形成了全新的数字文化产业生态。然而,有些数字文化产品过于强调技术而忽视文化的特殊性,导致出现内容生产粗糙随意、价值判...
来源:详细信息评论
CPCC国际版权交易中心筹建工作全面展开
收藏 引用
《中国版权》2008年 第3期 I0004-I0004页
作者:立海 
“CPCC国际版权交易中心”地处北京中关村科技园区雍和园区的雍和大厦西楼1—2层,面积约4664平方米。该中心的建设将与北京文化创意产业发展总体要求相适应,做到定位明确,主题鲜明,具备开展各类文化创意活动的条件和功能。随着中国...
来源:详细信息评论
招标采购领域推动全国统一大市场建设的路径研究
收藏 引用
《建筑经济》2022年 第S2期43卷 24-27页
作者:立海中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司山东济南250002 
招标采购是市场主体从事资源交易的重要方式,招标采购领域的规则统一成为建设全国统一大市场的重要因素和巨大推动力。本文阐述招标采购领域的市场发展现状,并对当前存在的突出问题进行分析,进而提出推动全国统一大市场建设的实现路径...
来源:详细信息评论
数字经济的典型发展模式、全球动向及中国探索
收藏 引用
《东南学术》2022年 第6期 220-226页
作者:立海 张振鹏中国移动通信集团设计院山东分院、山东财经大学儒商文化研究院 深圳大学文化产业研究院 
当今世界,数字经济已成为驱动经济高质量发展的新动能,许多国家都高度重视数字经济发展,并探索形成了适合本国的发展模式。其中,产业优势转化模式、国家战略布局模式、技术创新引领模式最为典型。随着各国加强政策调控与引导,全球数字...
来源:详细信息评论
基于TCO模型的建设项目集中采购策略研究
收藏 引用
《建筑经济》2023年 第S1期44卷 543-546页
作者:立海 程建宁 月球中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司山东济南250002 中国移动通信集团陕西有限公司陕西西安710077 中国移动通信集团采购共享服务中心北京100032 
大型央企普遍采用集中采购模式,随着采购集中度不断提高,集中采购的产品质量差、后期运维费用高等弱点也逐步暴露。为破解这一难题,中国移动引入全生命周期总成本分析的方法,分产品建TCO模型,对成本进行量化分析,识别影响总成本的关键...
来源:详细信息评论
供应链理念下的电信企业招标采购管理研究
收藏 引用
《建筑经济》2023年 第S2期44卷 119-121页
作者:立海 柳晓莹 田晨中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司山东济南250002 中国移动通信集团供应链管理中心北京100032 中国移动通信集团山东有限公司山东济南250002 
本文以供应链管理的视角,分析招标采购在供应链管理中的作用,根据供应链理念下招标采购管理的发展趋势,给出电信企业从招标采购管理向供应链管理转型升级的建议,以期持续推进企业供应链现代化建设,助力企业强链补链,实现高质量发展。
来源:详细信息评论
招标采购中常用评标方法分析及选择建议
收藏 引用
《山东社会科学》2015年 第S1期 218-221页
作者:立海中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司山东济南250101 
招标采购过程中评标方法的选择尤为重要,直接关系到招标采购的成败和采购方的经济效益。本文对招标采购过程中常用评标方法的适用范围、优势及缺点分别作了具体分析,并对实际招标过程中如何公正、科学、合理地选择评标方法提出了可行性...
来源:详细信息评论
论在通信工程建设项目招标采购过程中如何减少异议投诉的发生
收藏 引用
《山东社会科学》2015年 第S2期 107-109页
作者:立海中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司山东济南250101 
招标采购过程中采取有效措施减少和避免异议投诉,对于维护招投标各方当事人的合法权益、提高招标采购的质量和效率有非常重要的意义。投诉的预防尤为重要,本文对招标采购过程中产生异议投诉的原因进行了具体分析,并对实际招标过程中如...
来源:详细信息评论
基于通信运营企业视角谈ICT项目采购策略
收藏 引用
《招标采购管理》2022年 第8期 58-60页
作者:程建宁 刘星 立海中国移动通信集团陕西有限公司 中国移动通信集团公司采购共享中心 中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司 
ICT业务需求规模庞大,已成为各大通信运营企业竞争的主战场。本文全面梳理和分析了ICT项目的采购类型和特点,提出根据项目需求,建设解决方案库;引入招募模式,建设集成商库;开展品类管理,建设ICT硬件库的整体应对策略,对于提高ICT类项目...
来源:详细信息评论
价格评分方法选择与应用研究
收藏 引用
《招标采购管理》2022年 第4期 38-41页
作者:立海 李玉振 徐笑尘中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司 中国移动通信集团山东有限公司 
一、常用价格评分方法(一)中间价法1.方法介绍中间价法是根据投标人的评标价确定一个基准价(可选有效评标价均值或一定范围有效评标价均值),评标价等于基准价的,为满分100分;高于基准价的,每高于1%扣减M1分;低于基准价的,每低于1%扣减M2...
来源:详细信息评论
聚类工具 回到顶部