摘要：针对传统梁场生产排程耗时长、计划冲突、排程不紧凑等问题,提出基于JIT理论的多资源多目标快速排程算法。在分析现场实际生产排程问题的基础上,建立相应的数学模型,并以准时制生产为核心,通过资源占用判断、冲突处理与自动调整三重循环实现桥梁预制梁场快速生产排程算法。以某梁场项目为例,在台座、人员资源限制下完成预制梁生产计划排程,为现场生产提供了快速、准确、合理的工序级生产计划。

摘要：当前,预制梁场进度管理模式存在计划编制、执行和反馈互相割裂,无法形成有机整体的问题。最后计划者系统(LPS)能够提供多级交互和拉动式生产计划,通过将一线生产者纳入计划制订与执行过程,提前解除生产过程中的约束,灵活应对工程中的不确定性因素,提高项目交付的稳定性。分析LPS在预制梁场进度管理中的适用性,建立兼顾长期和短期的4级进度计划管理框架,设置计划完成百分比和未完成原因分析环节,实现动态管理,提升预制梁场进度管理水平。