摘要：KPF公司副总监王哲、ARTKINS北京公司项目设计师童佳旎,都曾作为主要设计人参与2009年北京CBD东扩规划方案竞赛。2011年3月14日,《建筑创作》杂志社副主编王舒展邀请他们两位设计师作为主要采访人,对美国SOM公司合伙人、城市设计与规划负责人Philip Enquist进行了采访。

摘要：以下文章并不是基于在中国建筑项目个案的论述,而是基于对当下中国建筑运作必须面对的共性情境的个性化反思。当我们握手的瞬间,项目失败的命运即露出端倪。简而言之,除了在不毛之地的原始建造行为,建筑被定义为一项基本的行为,即甲乙双方(客户和建筑师)的诉求合榫。相比其他职业,建筑业更具生产知识的能力。建筑行为始于一项论述,通过大量高智高技设计成果推进,最终被甲乙双方的主观趣味再确认。"新"正无处不在的在当今的发展中国家蔓延着,多到让人恐惧。而发展中国家已成为西方建筑师们不得不发展他们事业的地方。

摘要：AC：关于凤凰中心的设计建造,我们已经从设计师、施工参与方等各个方面了解到一些情况,但相比凤凰业主团队所经历的来说,这些都是一个过程或说＂局部＂,因此,您们能否以业主团队的视角,给我们介绍下凤凰中心设计建造的实施全过程？田义：可以说,这个项目从策划立项、规划设计到建筑施工、运营管理,都是我们在刘长乐先生的带领下开展的。